Home

Advertisement

Customize
mirlan2
03 December 2007 @ 01:26 am
перейти к обсуждению ...175
"Партию для нас олицетворяет силовой блок, который возглавляет Игорь Иванович Сечин"
// Глава "Финансгрупп" Олег Шварцман о новых добровольно-принудительных способах консолидации активов в руках государства
Газета «Коммерсантъ»   № 221(3797) от 30.11.2007
Фото: 1 из 3
Я совладелец и президент финансово-промышленной группы «Финансгрупп», то, чем мы владеем и управляем, оценивается в порядка $3,2 млрд

открыть галерею ...открыть галерею ...
Глава ФПГ "Финансгрупп" ОЛЕГ ШВАРЦМАН рассказал о возглавляемом им бизнесе с участием родственников людей из силового блока администрации президента, о возможном создании госкорпорации "Социальные инвестиции" и об идее "бархатной реприватизации", которую она призвана реализовать. Обозревателю Ъ МАКСИМУ Ъ-КВАШЕ на конференции в Пало-Альто (США) оставалось лишь записывать.

-- Не так давно возглавляемая вами компания "Финанс-траст" стала одним из трех победителей на конкурсе Российской венчурной компании (РВК) и в ближайшее время должна получить бюджетное софинансирование на венчурные инвестиции. Как обстоят дела с формированием капитала венчурного фонда?

-- "Финанс-траст" формирует несколько фондов венчурных инвестиций: один совместно с РВК и пять региональных. Региональные фонды -- это МЭРТ плюс регионы. 25% капитала обеспечивает МЭРТ, 25% -- регионы, 50% мы привлекаем с рынка. У нас пять регионов -- Волгоградская, Воронежская, Самарская области, Чувашия и Башкирия. Их мы закрываем в декабре. Эта история началась еще раньше, чем РВК, ее курирует глава департамента госрегулирования МЭРТа Андрей Шаров.

В совместный фонд с РВК мы заводим свои деньги до 30 ноября 2007 года, затем РВК перечисляет нам свою половину денег. Наши израильские коллеги (финансовая группа "Тамир Фишман".-- Ъ) подписали с оставшимися инвесторами соответствующие обязательства (коммитменты). 30 ноября фонд "закрыт".

-- Как обстоят дела с портфелем проектов? Когда можно будет говорить о первых закрытых проектах (проекты, по которым достигнута договоренность по инвестициям)?

-- Что касается выбора инвестпроектов, у нас запущен специальный проект, который мы заранее готовили,-- портал "Венчур.Ру". Это наша собственность, мы из него делаем аналог лондонского AIM -- это реально биржа высоких технологий. Мы не думаем, что проекты придут через портал самотеком, но, если не вкладывать в маркетинг, они точно не придут. Мы собираемся сделать самый крупный пайплайн (pipeline -- "трубопровод", система поточной реализации проектов в России.-- Ъ), самый широкий тьюб (tube -- "труба", по смыслу равнозначно предыдущему.-- Ъ) через самые разные инструменты. Базовые организации ФПГ "Финансгрупп" охватывают 68 регионов, там сейчас идет очень активная работа по формированию региональных потоков.

Кроме того, мы купили базу у Миннауки, неофициально, конечно. Эти 4 тыс. проектов -- то, с чего мы изначально начали работать. Плюс все, что на рынке движется или не движется, пытаемся запутать в "Венчур.Ру". Есть реальная возможность позиционировать его на западных рынках -- сайт уже полностью дублирован на английский язык, сейчас делаем немецкую и японскую версии. В России мы будем собирать проекты и позиционировать их для зарубежных венчурных инвесторов.

-- Кто и как будет оценивать проекты?

-- Формирование потока проектов многоступенчатое: и через научные учреждения, и через вузы, и через "Венчур.Ру". А дальше будет начинаться работа экспертного и инвестиционного комитетов. Экспертный представлен российскими специалистами, они будут оценивать научную привлекательность без учета коммерциализации. А инвестиционный -- коммерческие перспективы. В экспертном комитете есть люди из Института биохимии, Курчатовского института (одна из наших стратегий -- нанотехнологии). Я пока не буду называть фамилии, тем более что я просто не всех помню. Я в компании выполняю стратегические функции -- бизнес-планирование, формирование новых бизнес-стратегий, то есть куда движемся, с кем работаем. Операционные функции -- задача наших израильских коллег.

-- Казалось бы, для венчурного фонда выбор проектов -- самая что ни на есть стратегическая задача...

-- Да. Но я президент нашей компании, член инвестиционного комитета. У нас есть генеральный директор -- это техническая фигура, в ближайшее время он будет заменен на кандидата, который сейчас будет утвержден Европейским банком реконструкции и развития. Пока я не могу назвать фамилии -- рассматриваются несколько людей, которые работали в "Дельта-капитале", в "Ренессансе", с европейским бэкграундом, с американским. Но это опять-таки компетенция моих израильских коллег, у них свои критерии оценки специалистов.

-- Частные деньги для венчурного фонда "Финанс-траста" собирали только израильтяне?

-- Да, это было изначально так. При этом русских денег там просто нет, все деньги европейские, израильские, американские.

-- А каковы функции "Финанс-траста"? Как вы разделите их с "Тамир Фишман"?

-- Наши функции были обеспечить победу в конкурсе, сформировать на стартовом этапе операционную команду, которая, как только пойдут деньги, будет частично заменена. То есть сформировать оболочку, которая, как первая ступень, вынесет ракету на околокосмическую орбиту, а дальше технические функции заменяются профессиональными менеджерами, а на нас остается стратегия.

-- То есть во время конкурса МЭРТу показывали не ту команду, которая будет реально работать?

-- Нет, почему. Ту команду. Прилетал и директор "Тамир Фишман" Эльдад Тамир, прилетали потенциальные менеджеры, которые будут участвовать. Естественно, Эльдад не будет гендиректором "Финанс-траста", это было понятно с самого начала, он все-таки управляет гораздо большими историями. Собственно говоря, мы запустили "Финанстраст" как проектную компанию, в ней, безусловно, произойдут еще изменения в штатном расписании, но уже такие, незначительные.

-- Финансово-промышленная группа "Финансгрупп" не очень известна. Когда стали известны результаты конкурса РВК, мы в Ъ не так много про вас поняли. Удивились, например, обнаружив следы политической активности. Кто ее контролирует, какие финансовые параметры деятельности вы готовы раскрыть?

-- "Финанс-траст" -- это наша дочка, но венчурные инвестиции далеко не основное направление нашей деятельности. Я совладелец и президент финансово-промышленной группы "Финансгрупп", то, чем мы владеем и управляем, оценивается примерно в $3,2 млрд. Но я сам никогда в операционный менеджмент не вхожу. Я занимаюсь стратегией, политикой, социальными проектами.

-- Внушительно для малоизвестной компании. Так владеете или управляете?

-- И то и другое. Но это очень переплетенная история, мы очень тесно аффилированы с некоторыми политическими фигурами и управляем их активами. Имеем отношения и с администрацией президента, и с ее силовым блоком. У нас есть и очень серьезные нефтяные активы -- Русская нефтяная группа, я ее совладелец и президент, и другие, например Русская алмазная группа, "Русские инструментальные технологии". И вообще, холдинг "Русская бизнес-группа" -- очень серьезная структура.

-- Структура реальных собственников не раскрывается?

-- Там разные офшоры, кипрские и другие компании. Это не руководство администрации президента, это члены их семей, высокопоставленные люди. Есть и "физики" -- физические лица, все близкие, фээсбэшники или эсвээровцы.

-- А о каких еще политических связях идет речь?

-- У нас есть политическая организация, которая называется "Союз социальной справедливости России", я в ней всегда отвечал за экономику и финансы и финансировал организацию. Эта структура была создана в 2004 году, после того как президент Путин сказал, что большой бизнес должен иметь социальную ответственность перед государством. Тогда наши коллеги из ФСБ решили, что должна возникнуть организация, которая будет Ходорковских всяких наклонять, нагибать, мучить, выводить на социальную активность...

-- Такой "коллективный вымогатель"?

-- Да. В попечителях там все силовые министерства: и Минобороны, и МЧС, и МВД, разумеется. Но исполнители и директора менялись, потому что были конфликты, междоусобицы. Например, кто-то прижал крупного бизнесмена, он звонит -- все говорят: "Стоп-стоп-стоп, подожди". Стало понятно, что не работает инструмент, потому что у каждого олигарха есть свои отношения с теми же самыми силовыми структурами. Поэтому концепция немного изменилась, никто не захотел ссориться, нам предложили найти ей новое применение.

-- И когда получилось, что эта схема не работает, что есть сопротивление, что вы стали делать, когда эту структуру отдали вам?

-- Когда мне сказали, что нужно искать иные формы финансирования, мы заявили $80 млн на 2005 год на реализацию соцпроектов. 70% нашей социальной активности приходится на силовые министерства -- поддержку вдов, сирот. Это общественная организация, но мы тратим деньги на социалку внутри силовых министерств. У нас же плечи все силовые...

-- И откуда в результате стали привлекаться средства?

-- Мы разработали концепцию, которая подразумевает создание партнерства с теми объектами, которые ранее предполагалось нагибать и наклонять. Мы стали приезжать к ним с разными предложениями, их результатом стала совместная деятельность. Например, Русская нефтяная группа -- это результат альянсов с "Роснефтью", ТНК и ЛУКОЙЛом: сначала в трейдинге, потом мы стали покупать малые и средние нефтедобывающие предприятия. Иными словами, эти компании отдали Русской нефтяной группе часть сбыта.

-- Какая там была маржа относительно рыночной цены?

-- Не очень, всего 7-10%. Но этого было достаточно, чтобы заработать денег, а потом мы эти деньги стали тратить на развитие.

Кроме того, с нами работают госбанки, в том числе по политическим мотивам.

-- В каком направлении планируете развиваться?

-- Мы сейчас развиваем структуру, которая в скором времени трансформируется в госкорпорацию и будет называться "Социальные инвестиции". Она основана на разработанной нами совместно с РАГС (Российская академия госслужбы) и Академией народного хозяйства (АНХ) концепции "бархатной реприватизации". Мы это делаем в том числе и в интересах "Рособоронэкспорта". Это рыночная форма поглощения стратегических активов в дотационных регионах. Речь идет о бюджетообразующих или градообразующих активах, которые находятся в неправильных налоговых режимах.

-- "Неправильных" -- это что значит?

-- Или прибыль выводится, не остается в регионе, или менеджмент неправильный, или конфликт есть на предприятии. Это предприятия, прибыль которых оседает где-либо -- за рубежом или не за рубежом,-- использующие разные схемы налоговой оптимизации. Государство в настоящий момент считает это неправильным, тем более что у нас много дотационных регионов. Одна из наших задач -- увеличить в таких регионах налогооблагаемую базу, чтобы вовремя выплачивались пенсии, зарплаты бюджетникам.

-- И как это выглядит?

-- Как пылесос. Который собирает эти активы на баланс структуры, которая затем станет госкорпорацией. Потом они официально, методом тендеров будут передаваться в управление управляющим компаниям, профессиональным командам, которые будут генерировать прибыль.

-- То есть речь идет о том, что вы получили нечто вроде мандата на рейдерство с использованием силового фактора?

-- Это не рейдерство. Мы не забираем предприятия, мы минимизируем рыночную стоимость разными инструментами. Как правило, это добровольно-принудительные инструменты. Есть рыночная стоимость, есть механика блокировки ее роста, конечно же, всякими административными вещами. Но, как правило, люди же понимают, откуда мы приходим... Хотя, как правило, это конфликты тлеющие, уже находящиеся в центре внимания существующих ФПГ. Тогда приходится договариваться нашим старшим товарищам и приходить к какому-то консенсусу. Как правило, это нижняя планка рыночной стоимости. Но это не отбор ЮКОСа -- вполне нормальные деньги люди получают.

-- Люди довольны... или возражают?

-- Нет, зачем. Мы все без охраны живем. По сути дела, у нас же это госзадача -- все понимают, что нам поручили это делать. Если не мы, то придут другие, которые точно так же будут выполнять функцию консолидации активов в руках государства, потому что это государственная политика сейчас.

-- Кто, например, "не возражал" в последнее время?

-- На данный момент мы заняты поглощением предприятия, производящего хром в Оренбургской области. Это один из лучших производителей российского хрома, первый по EBITDA, второй по объему производства в мире. Таких активов в России осталось еще некоторое количество, они интересны, например, "Рособоронэкспорту" (как правило, промышленного толка), ну и другим компаниям, которые считаются аффилированными с государством, таким как АЛРОСА.

-- А эти активы, которые выкупаются по минимальным ценам, они выкупаются в интересах в том числе и "Рособоронэкспорта"?

-- Да. Но пока они консолидируются внутри корпорации "Социальные инвестиции", которая либо сама станет госкорпорацией, или будет аффилирована с "Рособоронэкспортом". Сейчас объем ее активов, наверное, около $800 млн. Это инвестированные деньги, по цене выкупа, реальная рыночная оценка этих активов значительно выше. Многие сейчас на IPO пойдут раз в пять-шесть выше. Все IPO будут российскими.

-- Какие например?

-- Тот же самый "Хром" пойдет за $700-800 млн, а мы его за $300 млн приобретаем. Инструментальная группа, если мы ее не продадим группе Siemens... Это пять предприятий, производящих инструменты -- гайки всякие, ключи, дрели, еще что-то. 60% рынка сейчас контролирует.

-- А откуда пришли люди, которые занимаются этими поглощениями?

-- Их сейчас много пришло. Во-первых, московский рынок рейдерства поджался, там нечего делать. Кто-то из "Росбилдинга" пришел, кто-то еще откуда-то... Людей мотивируем зарплатами и бонусами, стандартно. Об участии в прибыли речь не идет, это же тренд: не коммерческие, а государственные задачи. Но деньги, естественно, все хорошие получают.

-- А как вам государство помогает решать эти задачи?

-- У нас есть невостребованные ресурсы, например совет ветеранов МВД, бывшие сотрудники ОБЭП, РУБОП. Шестьсот тысяч по всей стране! Они ведут пристальную аналитическую работу -- какие предприятия, в каком регионе, в какой стадии корпоративных отношений находятся. Где есть возможность через гринмейл или через взаимодействие с миноритариями вытеснить нелояльных власти собственников и так далее.

Вместе с ними мы сейчас строим, кстати говоря, коллекторскую структуру, которая, по нашим планам, должна занять не менее 30-40% рынка во всех регионах страны. Она будет заниматься профилактикой финансовых правонарушений, то есть проблемой невозврата кредитов. Такой "хард-коллекшн" (hard collection.-- Ъ). Когда понятно, что человек не возвращает кредит, что нужно выезжать, будут выезжать не люди с дубинами, а бывшие сотрудники МВД с большим опытом следственных мероприятий и общения, которые будут помогать.

Программа создания этого самого мощного в стране коллекторского агентства уже одобрена главой совета ветеранов МВД генерал-полковником в отставке Иваном Шиловым. Наша задача в рамках этого проекта -- не допустить перетекания бывших сотрудников МВД в криминальные структуры, содействовать их трудоустройству.

-- А кто вам задачу ставил?

-- Партия! (Смеется.) Партию для нас олицетворяет силовой блок, который возглавляет Игорь Иванович Сечин. Это же реальная проблема: шестьсот тысяч человек, которые ни х... не делают и ищут, где бы денег заработать. Это очень большая угроза. Угроза безопасности, стабильности общества. А так они будут пристроены.

Даже сами структуры МВД допускают, что бывшие сотрудники с колоссальным опытом оперативной деятельности могут быть использованы криминалом в самых разных целях и делах. И хотя бандитов в классическом виде практически уже не осталось, есть отмывание денег, терроризм, экономические преступления -- они прежде всего.

-- Достаточно неожиданно, насколько ваша деятельность шире венчурного инвестирования, зачем тогда венчур?

-- Венчур для нас ягодки-цветочки, мы не очень серьезно к нему относимся... Но есть госзадача -- развивать инновационный сегмент, делать Россию из сырьевого придатка прогрессивной инновационной державой, мы участвуем в ее решении.

-- А израильтяне из "Тамир Фишман" спокойно воспринимают ваш параллельный бизнес?

-- Это их не касается. Им, наоборот, удобнее и приятнее, когда мы допускаем высокую степень свободы в операционном поле. Они работают, мы создаем возможности.

-- Какие у вас еще планы?

-- Впереди конкурсы на управление инвестиционными ресурсами, средствами государственного инвестфонда, я думаю, что "Финанс-траст" будут участвовать в этом, создавать фонды прямых инвестиций. У нас есть несколько задумок по консолидации отраслевых предприятий, но в основном это скупка приблизительно по тем же схемам, что и для "Социальных инвестиций". Но это опять-таки будут определять старшие товарищи.

-- Это пока ваши "задумки" или тоже задачи, которые "поставила партия"?

-- Там не столько задача ставится, сколько, допустим, я прихожу или пишу докладную о том, что в рамках реализации какого-то нацпроекта или еще какой-то инициативы было бы целесообразно обеспечить участие нашей компании в том-то и в том-то.

-- А докладную вы пишете непосредственно Игорю Сечину?

-- Там есть другие люди, например Валентин Иванович Варенников. Он депутат Госдумы, президент совета Союза героев России и занимает еще массу постов. Для нас он передаточное звено в общении с господином Сечиным. Кроме того, господин Варенников -- очень принципиальный человек, с позицией... Духовный лидер Союза социальной справедливости. Он поддерживает нашу идею "бархатной реприватизации". Всецело.


<<  Предыдущая 1    2    3   Следующая  >>



 
 
mirlan2
13 November 2007 @ 04:14 am
Пятница, 4 января 2002 г., 17:21 GMT 20:21 MCK
10 лет гражданской войны в Грузии
Тбилиси
Зимой 1991-1992 отчаянная стрельбы шла в самом центре Тбилиси
Данила Гальперович, Русская служба Би-би-си

Десять лет назад началась гражданская война в Грузии. Угли начавшегося зимой 1991-92 года конфликта продолжают тлеть в Закавказье до сих пор.

Главный герой того периода грузинской истории, лидер движения "Свободная Грузия" Звиад Гамсахурдия, стал президентом Грузии в мае 1991-го года на волне романтического национализма и веры в то, что без власти Москвы в республике сразу все будет хорошо.

Правда, примерно в то же время абхазское руководство решило, что ему будет легче без власти Тбилиси.

С головой окунувшись во внутриреспубликанский конфликт, первый президент несоветской Грузии серьезно растерялся в августе 1991 года, когда ГКЧП попыталось резким окриком вернуть СССР былую крепость.

Он не выступил с каким-либо серьезным сопротивлением путчистам, и это сразу было расценено ближайшим его окружением как проявление слабости.

Президент против национальной гвардии

 

Позже Китовани вернулся в Тбилиси, и жители грузинской столицы, прячась, наблюдали за противостоянием президента и шефа национальной гвардии - отчаянная стрельба шла в самом центре города.

К январю 92-го стало понятно, что на кавказское политическое поле возвращается мощный игрок - Эдуард Шеварднадзе. С его возвращением и поддержкой, которую Шеварднадзе оказал противостоящим Гамсахурдии силам, судьба пламенного оратора и раскаявшегося диссидента была решена.

Свергнутый грузинский президент бежал в Чечню и попытался создать нечто вроде правительства в изгнании, найдя полное понимание у чеченского президента Джохара Дудаева. Через два года Гамсахурдия ушел из жизни при весьма загадочных обстоятельствах.

Звиад Гамсахурдиа
Звиад Гамсахурдиа ушел из жизни при загадочных обстоятельствах
Руководители грузинских вооруженных формирований Джаба Иоселиани и Тенгиз Китовани отшатнулись от своего лидера. Первого Гамсахурдия на некоторое время посадил в тюрьму, а второй сам увел свои отряды в леса вокруг Тбилиси.
 
 
mirlan2
29 October 2007 @ 02:38 am
 
Ищем выход  
ГЛАВНАЯ
 
Эстония -Кыргызстан

Из эстонской политики.
В апрельский солнечный день играли в гольф на полянке мистер Ихтисаари и Вахтисаари.Тут неожиданно пробив охрану клинился Сергей Матвиенко С.М(сын губернаторши Валентины Матвиенко )и по эстонский что свойственно рашн холопам и холуям.
-Бояре на меня давят из Москвы хоть пошлины через Эстонию отмените чтобы с ФСБ расчитатся?
Мистер Ихтисаари :А что Тимощук(казначей и друг Путина)сюда не едет?
С.М:Он встретился с Владимир Владимировичем скоро прилетит.
Мр Вахтисаари:Пошлины отменит наше правительство при условии что 10 процентов от проданных цветных металлов поступят в банк Ихтисаари.
С.М:Да это же грабеж… Тут прибегает Тимощук прямо после встречи с Путиным.и сразу заявляет-Здаствуйте господа мы купим контрольный пакет акций таллиннского порта.
С.М обращаясь к Тимощуку-Они еще просят 10 процентов от реализуемых цветных металлов?
Т:Давайте хоть 5 процентов???В ответ парочка промолчала.Для Тимощука запахло жаренным и он не выдержав выдавил.-Ваши условия мистер Ихтисаари.Тот не спеша ударил по мячу и ответил.-Дважды не повторяем!-
Т:Тогда как насчет таллиннского порта?
И:Мистер Вахтисаари вам условия объяснил?
Тимощук и Матвиенко жестко посмотрели.И Тимощук Значит если мы вам отдаем 10% от выручки железа вы в наши дела не вмешиваетесь.Тимощук вспомнил что эсты хотят снести памятник Бронзовому солдату.И приподнести в подарок кремлевскому хозяину неожиданно заявил:Бронзового солдата оставите?У эстонской парочки вырвался смех.И Вахтисаари с улыбкой Мона Лизы это решит парламент.Тимощук презрительно посмотрел на эстов в последний раз.И со словами-Сергей уходим.Свалил.
Мистер Вахтисаари мистеру Ихтисаари-Эдгар Вот теперь мы дожали Рыбакова,Морозова,Савченко теперь объявят их товарам байкот потому что они произведены в Эстляндии.
-Эдгар И.мистеру Вахтисаари-Рон а мне жаль русских ведь мясо-молочные продукты,конфеты произведены русскими предприятиями Нарвы иКохтлаярвы вышеназванной троицы.И оба повторно засмеялись.Потом Мистер Ихтисаари позвонил премьер-министру А.Ансипу.Насчет переноса памятника.

Для элиты(олигархи) народ это масса людей которая не способна связать воедино СВОБОДУ И БЛАГОСОСТОЯНИЕ а кроме благосостояние большинство ничего не интересует такова природа общества.Но когда это благосостояние отнимается элита аккумулирует массу и та выходит на улицы.
В Эстонии точно такой же народ живет как в Кыргызстане.И там элита создает партии НПО,тама властьимущие всего лишь винтики в большой политической системе.И политикам много телохранителей не нужно т.к они лоббируют интересы элиты.А пословица КАКОВ НАРОД ТАКОВА И ВЛАСТЬ к демократическим странам не относится.Скорее всего пословица какова элита таков и народ относится к демократическим странам.Да и власть в Эстонии нейтральное понятие своего рода между богатой элитой и рядовыми гражданами.Но если власть задумает отнять собственность.То ее несомненно поставят на свое место СМИ,партии,НПО.Таким образом элита становится авторитетом среди народа которую хотят копировать простые граждане.Но если элита рванет во власть то ее авторитет автоматически переходят к криминалу.Эстонские богатеи понимают власть будут поливать все СМИ а ответсвенности ого-го.Тут и националистическая политика.И дел в выше крыши что мистер Ихтисаари заработает больше чем люди во власти тем более политика дело грязное.
Лучше проспонсировать партию реформ раскрутить ее в подручных СМИ и на ближайших выборах выставить ее и победить.Мечта для любого олигарха это ручной глава государства.
Еще один пример чтобы стать президентом США нужно первоначальный взнос 100 млн долларов.У Клинтонов на счету всего 20 лимонов.Тогда откуда Хиллари взяла 80 млн зеленых.Ответ прост.Ее финасируют гиганты восточного побережья.А если хозяева транс национальных компаний ТНК поставят свои кандидатуры на пост президента США (этот пост стоит миллиард плюс 51 процент голосов избирателей)То распад штатов дело времени.

МЫ
Конечно мы не США и далеко не Эстония у нас олигархи во власти а значит народ поклоняется криминалу а такие фильмы( изрядно поустаревшие)как Бригада или бандитский Петербург у нас проходят на бис.У Акаева была возможность катапультироватся в 2003 году и даже в 2005 году.Ну что стоило ему принять парламентскую форму правления и спокойно уйти формируя через Султанова Келдибекова Садырбаева энергетическую политику страны.Привлекая частных инвесторов в этот сектор.Но тщеславие возобладало над мудростью.Точно в таком же положении нынешний президент как он закончит время покажет…

ЯндексРеклама на ЯндексеПомощьСпрятать
Яндекс.Карты
 
 
mirlan2
29 October 2007 @ 02:34 am
ВАУ какие люди.  
Главная
 
Надо же

Вся позапрошлая неделя( начала октября) запомнилась для жителей славного города Душанбе приездом лидеров стран ОДКБ!Во какие люди едут твердили чинуши людям пережившем гражданскую войну.Ой это не про них а о членах этого антинатовского альянса как их называют их безстержневые пропагандеры.Конечно речь пойдет о КГ,РФ,КЗ,УЗ и таджиком со всеми презиками обнимающимся.
Уважаемые и неуважаемые в антинатовском одкбе а вкратце будке подозрительности нет!!!А есть взаимодоверие плечом к плечу русские неважно с кем братья на век.Во какое братство !!!Куда там НАТО у них там доверие на полной попе эсты боятся что их проглотит Германия,финны отнсятся с подозрением к этим шведам- нехотим растлеватся как шведские семьи а три южные страны пасынки Италия,Испания,Португалия давно играют в любовный треугольник как лебедь рак и щука ну просто зоопарк какой то.Всеми ненавидемая Америка боится ма-а-а-ленькой Голландии что те пердерастов и лесбиянок в Армию призывают наиглупейшие американские стратеги еще помнят Македонского со своим любовником в покорение Азии.А если тогда звездочетыАмерику бы открыли тогда Америке наступил бы гуд бай.Плюс в Америке и Европе разрешена проституция у них итальянский парламент прошла порнозвезда,а сколько профсоюзов проституток педерастов и лесбиянок что не счесть.Трясется от страха Америка перед той же ОРАЖЕВАЙ Голландией в Амстердаме разрешили легкие наркотики и в Вашингтоне местные тоже заголосили во голландская зараза.На фоне такого блокового мышления с полным отсутствием клубной культуры натовцев.Встреча одкбменов выглядит как встереча настоящих лидеров и незаменимых а также наиумнейших людей планеты Земля.
Итак встреча наиумнейших президентов случилосьвДушанбе.Незабывайте чекистов и партийцев которые 17 лет назад победила натовцев.Противостояние и неожиданностей не было так как эти особоумнейшие люди планеты маньяки и садомазахисты они делают дела только под ковром или под ковриком.За кулисами все президенты стали перед Путиным а эту суку Куке Бакиева задницу защищают американские стальные трусы.А как Абишевич свуою задницу предлагал но Путину почему то нравится задница Абдуганиевича.Ну негоже Назарбаеву человеку младше себя на 21 сгод предлагать свою задницу.Вовочке Путину а то ведь другие президенты его могут подозревать в педафилии.ОДНАКО ОДКБ организация где взаимодоверие играет главную роль и договор 1992 года о том что они не будут разведовать друг против друга жил жив и будет жить!!!
Еще серъезнее некуда снующие туда сюда второсортные сотрудники СГО и с ФСОшниками непонимали о чем говорят наиумнейшие люди планеты Земля.Но больше всего запомнился охранам наиумнейших речь Куке его уровень невменяемости составил всего 25% процентов ой точнее мудрости.Со 100% мудростью как старшие братья узбекский,казахский и таджикские лидеры выслушав его речь парировали улобкой с этой улыбкой все президенты были солидарны.Ведь У.Р.КЗ.Туркменистан и Точикистон как сами любят свою страну называть таджикская элита развиваются с катастрофической скоростью.И уже Америке и Европе их не догнать.Они за десятилелетия своей независимости создали Рай на Земле.А вот выступления президента РФ говорила содомитянам натовцам.Ребята я с вами, мне что эти обрезанные нужны, я не хочу новую Орду да еще они невменяемые ой наиумнейшие.Если Путин из девятки тогда он наш парень а если из тройки.То я ему сочуствую.Но он начитавшийся наиглупейших архитекторов американской политики понял одно что через пару сроков у человека съежает крыша ой мля человек становится умнейшим из умнейших точнее после 8 лет лидер приход к духовному просветлению.Теперь надобно бы сказать ненашему парню с нашей окраской Молодец!!!Но ни тут то было он обрадовал всех обрезанных и необрезанных пролсветленных душ человечествачто теперь Россия странам участницам ОДКБ будет продавать оружие по внутрироссийским ценам.Дружище президент диктатор вступай в ОДКБ и получишь дешевое оружие.Рособоронэкспорт отдыхает и оно от счастья плачет и готова задушить ненашего парня.А вот слово Америка на саммите было ругательным.Многие незаметили как неожиданно как неожиданно толканул речь Путин Ам…да…в..тра....Что переводится да Америка вас трахнет.Понимающий все бедный Абдуганиевич с трудом сдерживая смеха.Ответил.-Америка нет а Путин да!!!Что жрецам и полубогам говорила.ВВП уходит на Землю…А вот Бердымухамедов совковой небрежностью обронил фразу.Вместо него саммит будет посещать лабрадор Кони(пес Путина).Тут прореагировал Абишевич.-А у меня человеческая задница…

 
 
mirlan2
12 October 2007 @ 03:36 am
 




Увеличить мягкий бронежилет комфорт 1У-1У



Увеличить легкий бронежилет комфорт 1МУ-1МУ

Бронежилеты предназначены для защиты жизненно важных органов человека (ЖВО) от поражения пулями стрелкового оружия по 1 классу защиты ГОСТ Р 50744-95 и холодного оружия клинкового типа.

Их надежность проверена временем!

Защитными элементами в бронежилетах являются мягкие тканевые бронепанели, изготовленные из отечественных высокопрочных тканей с различными характеристиками и свойствами нитей и имеющие антитравматические вставки. Слои тканей в бронепанелях расположены в специальной последовательности с учетом достижений современной науки. Бронепанели размещены в легком и удобном чехле.




Увеличить тонкий бронежилет комфорт 1МУ-1МУ тип SL

БРОНЕЖИЛЕТ: Комфорт 1У-1У,
Комфорт 1МУ-1МУ, Комфорт 1МУ-1МУ тип SL

Бронежилеты имеют минимальную толщину и с помощью регулируемых плечиков и хлястиков легко подгоняются по фигуре; хорошо облегают тело, за счет чего достигается максимальная скрытость ношения при достаточно хорошей комфортности.

Бронежилеты незаметны под одеждой и не обнаруживаются детекторами металла, их применение позволяет снизить риск поражения при угрозе нападения.

Бронежилеты хорошо себя зарекомендовали у детективов, охранников офисов и магазинов, телохранителей; ими пользуются сотрудники вневедомственной охраны. Они также пользуются повышенным спросом у бизнесменов, коммерсантов и частных лиц. Бронежилет состоит из чехла и двух бронепанелей. Чехол имеет переднюю и заднюю половинки, соединенные между собой в области плечиков текстильными застежками типа "Велькро". Мягкие тканевые панели, зашитые в водостойкие чехлы, размещаются в специальных карманах чехла бронежилета.

Самым тонким бронежилетом этой серии является бронежилет с аббревиатурой "SL" (slender - тонкий). Бронежилет "Комфорт 1МУ-1МУ" тип "SL" разработан на основе передовых технологий с использованием отечественных тканей типа СВМ, по многим характеристикам превосходящих аналоги. Все это позволило уменьшить толщину бронепакета до 5,0-5,5 мм. Толщина, мягкость и гибкость способствует плотному облеганию тела, обеспечивая максимальную скрытость ношения.


Наименование изделий
Площадь защиты 1 класс,
дм2
Вес, кг
Комфорт 1У-1У
26,3-31,3
1,35
Комфорт 1МУ-1МУ*
26,3-31,3
1,55
Комфорт 1МУ-1МУ* тип SL
26,3-31,3
1,50

Вот такие тонкие бронижилеты спасают людям жизнь.
 
 
 
mirlan2
  

Снайперская винтовка Драгунова СВД (СССР/Россия)


Снайперская винтовка Драгунова (СВД), вид справа


Снайперская винтовка Драгунова (СВД), вид слева


Снайперская винтовка Драгунова (СВД), основные компоненты


Снайперская винтовка Драгунова СВД-С с укороченным стволом и складным вбок прикладом


гражданский вариант винтовки СВД - карабин "Тигр" калибра 7.62х54 с пластиковой ложей "по типу СВД нового образца"


Иностранные клоны и подражания винтовке СВД, сверху вниз: винтвока Al Kadesih (Ирак), винтовка Type 85 (Тип 85, Китай) и винтовка FPK (Румыния). Обратите внимание, что только две верхние винтвоки в действительности являются копиями СВД, винтовка FPK на самом деле является увеличенной модификацией Автомата Калашникова калибра 7,62x54R оформленной "под СВД".


Вид прицельной сетки прицела ПСО-1, используемого на винтовке СВД. Шкала в нижнем левом квадранте служит для определения дальности (в сотнях метров) до цели высотой 1.7 метра.

Калибр: 7.62x54R
Механизм: полуавтоматический, газоотвод
Длина: 1225 мм
Длина ствола: 620 мм
Вес: 4.31 кг без прицела и патронов
Магазин: 10 патронов коробчатый

В 1958 году ГРАУ (Главное Ракетно-Артиллерийское Управление) Генштаба Советской Армии объявило конкурс на создание самозарядной снайперской винтовки для Советской Армии. В конкурсе победил коллектив, возглавляемый Е.Драгуновым, и в 1963 году СВД (Снайперская винтовка Драгунова) была принята на вооружение СА. Специально для СВД был создан "снайперский" патрон с пулей со стальным сердечником, однако винтовка может использовать всю номенклатуру отечественных патронов 7.62х54R.
Нужно отметить, что тактическая роль, которая отводилась и отводится винтовке СВД в Совесткой и Российской армиях отличается от традиционной роли "снайпера" в западном понимании этого термина. Винтовка СВД служит для увеличения дальности эффективного огня стрелкового отделения за пределами возможностей штатных автоматов, вплоть до расстояний в 600-700 метров. Тот факт что СВД достаточно широко используется и в качестве именно снайперской винтовки, говорит скорее об отсутствии специального вооружения этого класса, хотя недавнее принятие на вооружение винтовки СВ-98 того же калибра и может со временем изменить ситуацию.
На базе винтовки Драгунова выпущен целый ряд модификаций - винтовка СВД-С с укороченным стволом и складным вбок прикладом, гражданские охотничьи карабины "Медведь" (ныне не выпускается) и "Тигр". Копии и клоны СВД выпускаются и за рубежом, при этом среди них встречаются как довольно точные копии (например китайские винтовки Тип 85 калибра 7.62х54R и NDM-86 калибра 7.62х51) так и имитации на базе конструкции Автомата Калашникова такие как румынская винтовка FPK.

Винтовка СВД представляет собой самозарядное оружие с газоотводной автоматикой, с коротким ходом не связанного жестко с затворной рамой газового поршня (для уменьшения массы подвижных частей автоматики). В конструкции газоотводного узла предусмотрен двухпозиционый газовый регулятор. Запирание ствола - поворотом затвора, имеющего 3 боевых упора. Ствольная коробка фрезерованная из стали. УСМ нерегулируемый, выполнен на отдельном основании. Все варианты винтовки оснащены несъемными открытыми прицельными приспособлениями в виде мушки в намушнике и регулируемого целика, расположенного перед крышкой ствольной коробки. Кронштейн для оптического прицела крепится к ствольной коробке слева. Помимо основного оптического прицела ПСО-1 (фиксированной кратности 4Х) на СВД могут устанавливаться ночные бесподсветочные прицелы НСПУ-3 или НСПУМ. На ранних вариантах винтовки цевье и приклад рамочной конструкции были выполнены из дерева, на более современных вариантах цевье выполняется из пластика, рамочный приклад может быть как деревянным, так и пластиковым. На винтовках СВД-С имеется отдельная пластиковая пистолетная рукоятка и складной вбок металлический приклад. Штатно винтовка комплектуется ружейным ремнем для переноски. Одна из характерных особенностей СВД - наличие на стволе прилива для установки штык-ножа.
.

--

guns.ru banner exchange 

Вот это было времечко когда я в ОСН бегал с такими ружбайками.
 
 
 
 
mirlan2
05 October 2007 @ 06:06 am
 

снайперская винтовка СВУ, СВУ-А и СВУ-АС (ОЦ-03, ОЦ-03А и ОЦ-03АС) (СССР / Россия)


Снайперская винтовка СВУ (ОЦ-03), базовый вариант. Оптический прицел снят, открытый прицел (мушка и целик) в боевом положении


Снайперская винтовка СВУ-АС (ОЦ-03АС) с оптическим прицелом ПСО-1; сошка сложена


Снайперская винтовка СВУ-АС (ОЦ-03АС) с оптическим прицелом ПСО-1, сошка разложена

Калибр: 7.62x54R мм
Механизм: полуавтоматический, газоотвод
Вес: 4,4 кг с пустым магазином и прицелом ПСО-1 (5.5кг для СВУ-АС)
Длина: 900 мм
Длина ствола: 520 мм
Магазин: 10 патронов коробчатый
Темп стрельбы: 650 выстрелов/мин (только СВУ-А и СВУ-АС)

Разработка укороченного варианта снайперской винтовки СВД для вооружения Воздушно-Десантных Войск СССР была начата еще в семидесятых годах 20 века, причем значительного уменьшения габаритов оружия удалось достигнуть благодаря переходу к компоновке "буллпап". Однако в то время разработка Тульских конструкторов из ЦКИБ СОО так и осталась в виде опытных образцов, и вспомнили о ней только в начале девяностых. Винтовка ОЦ-03 была предложена МВД России в качестве оружия для боевых действий в условиях города, где повышенная маневренность короткой винтовки является безусловным плюсом. Винтовка была принята на вооружение МВД под обозначением СВУ (Снайперская Винтовка Укороченная), однако по требованию того же МВД в Туле был разработан ее вариант ОЦ-03А (СВУ-А после принятие на вооружение), отличавшийся возможностью ведения автоматического огня. Самым последним вариантом линейки ОЦ-03 стал вариант ОЦ-03АС (СВУ-АС), отличающийся от СВУ-А только наличием складной двуногой сошки, установленной под стволом на специальном кронштейне.
Нужно отметить, что автоматический огонь из винтовок  СВУ-А и СВУ-АС следует вести только в экстренных случаях, так как легкий ствол и малая емкость магазина не позволяют вести из нее сколько-нибудь интенсивную стрельбу очередями. С точки зрения точности стрельбы одиночными выстрелами, по имеющимся данным на малых и средних дальностях винтовки серии СВУ примерно аналогичны по характеристикам
винтовке Драгунова СВД.

Снайперская винтовка СВУ использует базовые механизмы и модифицированную ствольную коробку от снайперской винтовки СВД. В СВУ сохранены газоотводный механизм с регулятором и коротким ходом газового поршня, а также запирание поворотом затвора от СВД. Изменения затронули ударно-спусковой механизм, который получил длинную тягу, соединяющую его с вынесенным вперед спусковым крючком. В винтовках СВУ-А и СВУ-АС ударно-спусковой механизм модифицирован с целью обеспечения автоматического огня. Выбор режима огня осуществляется степенью нажатия на спусковой крючок - короткое нажатие вызывает одиночные выстрелы, длинное (до упора) - автоматический огонь. Для обеспечения только автоматической стрельбы, имеется специальный переводчик, при включении ограничивающий рабочий ход спускового крючка.
Ствол винтовки оснащен специальным дульным устройством, сочетающим в себе функции пламегасителя и дульного тормоза. Прицельные приспособления включают в себя мушку и диоптрический целик, размещенные на складных основаниях. Целик имеет регулировки по дальности от 100 до 1300 метров. На левой стороне винтовки расположена планка для установки кронштейнов для оптических прицелов. Обычно СВУ используется с прицелом ПСО-1 фиксированной кратности 4Х. Винтовка СВУ-АС отличается тем, что оснащена складной сошкой, размещенной на специальном кронштейне под стволом. Кронштейн крепится к ствольной коробке, чтобы разгрузить ствол от влияния массы сошек и всего оружия (при стрельбе с упора
).

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
У нас такое оружия нету

 
 
mirlan2
05 October 2007 @ 05:41 am

Ручной пулемет Калашникова РПК (СССР/Россия)


Ручной пулемет Калашникова РПК с барабанным магазином на 75 патронов


Ручной пулемет Калашникова РПК с рожковым магазином на 40 патронов


Ручной пулемет Калашникова РПКС со сложенным прикладом


Ручной пулемет Калашникова РПКМ калибра 7.62х39, современный выпуск

Калибр 7,62х39 мм
Масса 4.8 кг с сошками
Длина 1040 мм
Длина ствола 591 мм
Питание секторный магазин 40 патронов, барабан 75 патронов
Скорострельность 600 выстрелов в минуту

В середине 1950х годов Советская Армия начала программу разработки нового комплекса стрелкового оружия, призванного заменить на вооружении автомат Калашникова АК, карабин СКС и ручной пулемет РПД. В состав комплекса должны были входить автомат и максимально унифицированный с ним ручной пулемет (оружие поддержки отделения), оба под патрон 7.62х39 М43. По результатам конкурса в 1961 году на вооружение СА были приняты модифицированный автомат Калашникова АКМ и унифицированный с ним по конструкции и магазинам ручной пулемет Калашникова РПК. РПК соатвался основным оружием поддержки отделения вплоть до 1974 года, когда ему на смену пришел его аналог под патрон 5.45х39 - ручной пулемет РПК-74.

Ручной пулемет Калашникова РПК использует ту же схему автоматики и основные конструктивные решения что и автомат Калашникова АКМ, то есть газоотводную автоматику с запиранием ствола поворотом затвора. Ствольная коробка штампованная из стального листа, более прочная по сравнению с коробкой АКМ для повышения ресурса. Ствол по сравнению с АКМ удлинен, возможности замены в случае перегрева не имеет. Ударно-спусковой механизм полностью аналогичен таковому у АКМ, допускает стрельбу одиночными выстрелами и очередями, стрельба ведется с закрытого затвора. Питание патронами - из отъемных магазинов, совместимых с автоматами АК / АКМ. Для РПК были дополнительно разработаны и поставлены на вооружение два типа магазинов повышенной емкости - коробчатый (рожковый) магазин на 40 патронов и барабанный на 75 патронов. Ранние варианты коробчатых магазинов выполнялись из стали, более поздние - из пластика. Барабанные магазины имели стальную конструкцию и отличались высокой стоимостью и медлительностью снаряжения патронами. РПК комплектовался складной двуногой сошкой, установленной под стволом, прикладом специальной формы и прицелом с возможностью введения боковых поправок. Вариант РПКС, разработанный для воздушно-десантных войск, имел складной вбок приклад. Кроме того, выпускались варианты РПКН и РПКСН с установленной на ствольной коробке планкой для крепления ночных прицелов.
В настоящее время на базе
РПК-74М выпускается пулемет РПКМ под патрон 7.62х39, предназначенный в первую очередь на экспорт.

Нужно отметить, что как ручной пулемет РПК имел значительные недостатки - малую емкость системы питания, невозможность вести интенсивный автоматический огонь по причине несменного ствола и стрельбы с закрытого затвора. Его основным достоинством была высокая степень унификации со штатным автоматом АКМ, и несколько большие по сравнению с ним дальность и точность стрельбы (за счет более длинного и несколько более тяжелого ствола).
------------------------------------------------------------------------------------------------
Круто пострелять в хозяина Кумтора с пулемета.И одновременно  в баксчмаря.

 
 
mirlan2
Калашников art. Фото: © ИНФОграфика. 

В жару и мороз: почему "Калашников" так популярен в мире. ИНФОграфика

11:00|06/ 07/ 2007
версия для печати
  темы дня

 

К материалу "В Москве отметят 60-летие создания автомата Калашникова"

6 июля в Центральном музее Вооруженных сил РФ (ЦВМС) в рамках празднования 60-летия создания первого образца автомата Калашникова АК-47 и 200-летия ижевской школы отечественного стрелкового оружия состоится чествование главного конструктора стрелкового оружия, президента Союза российских оружейников, консультанта генерального директора ФГУП «Рособоронэкспорт», генерал-лейтенанта Михаила Тимофеевича Калашникова.


АК-47 - самое распространенное стрелковое оружие в мире, он состоит на вооружении в армиях 50 стран мира. Исторический образец специально доставили в Москву из Санкт-Петербурга, где он находится на постоянном хранении в Военно-историческом музее артиллерии, инженерных войск и войск связи.

Калашников Preview

 


02:16 Установлено точное место падения вертолета Ми-2 у побережья Камчатки
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ноу коментс
 
 
mirlan2
28 September 2007 @ 05:22 am
 
Описание проекта

Золоторудное месторождение Кумтор находится на северо-западном склоне горного хребта Ак Ширак (Тянь-Шань) в 60 км от границы с Китаем. Это месторождение, входящее в десятку самых больших в мире, было открыто в 1978 геофизической экспедицией. На протяжении коммунистического периода работы не велись, так как считалось, что географическое положение делает предприятие экономически неэффективным.

В 1992 на Кумторе появились геологи канадской фирмы "Cameco" с тем, чтобы оценить потенциал месторождения. Вскоре было подписано предварительное соглашение между компанией "Cameco" и правительством Кыргызстана, а в 1994 была составлена окончательная версия соглашения и выполнено технико-экономическое обоснование. В собственности Кыргызской Республики находится 2/3 золоторудного месторождения, 1/3 принадлежит "Cameco". Однако предприятие, осуществляющее операции по добыче золота ("Kumtor Operating Company") является полной собственностью "Cameco".

В 1995 был оформлен предварительный финансовый пакет по проекту. Кредиты и гарантии на разработку месторождения были предоставлены частными и общественными финансовыми институтами; собственные средства "Cameco" составили 167 млн. дол. Подготовка рудника завершилась в 1996, и в 1997 началась коммерческая разработка. Предприятие создало 1,5 тыс. рабочих мест и является самым крупным горным проектом западной компании в бывшем Советском Союзе.

В финансировании проекта принимают участие следующие институты:

- Европейский Банк Реконструкции и Развития (EBRD) - кредит 40 млн. долларов;

- Международная Финансовая Корпорация (IFC) - кредит 40 млн. долларов;

- Международная Ассоциация Гарантирования Инвестиций (MIGA) - страхование против политического риска 45 млн. долларов;

- Корпорация Частных Инвестиций (OPIC) - страхование против политического риска 193 млн. долларов;

- Экспортная Корпорация Развития (EDC) - кредит 50 млн. долларов.

Европейский Банк Реконструкции и Развития также предоставил Кыргызстану 30,1 млн. долларов для улучшения сети электропередач, которая обеспечивает энергией золоторудную разработку.

В дополнение к поддержке проекта общественными институтами, существуют также 2 пакета кредитов на период 8 лет, предоставленные шестью банками во главе с "Chase Manhattan Bank". В 1998 руководство совместного предприятия признало, что бюджет был превышен на 176 млн. дол.

 

Согласно контракту, "Kumtor Operating Company" освобождается от уплаты налога на прибыль в течение 10 лет. Компания может осуществлять экспортные поставки, и если Национальный Банк Кыргызстана захочет использовать свою опцию для покупки золота, ему придётся платить полную стоимость, установленную лондонским рынком золота. "Cameco" контролирует счета и определяет условия продажи. Золото, добытое на Кумторе, обрабатывается на Кара-Балтинском заводе на юго-западе от Бишкека, однако персонал "Cameco" заявляет, что предприятие в Кара-Балта не обладает необходимой мощностью, и обработка золота должна осуществляться за пределами страны.

Описание рудника

Кумторское золоторудное месторождение расположено на высоте 4.400 м; в связи с разреженностью воздуха и низким содержанием кислорода двигатели внутреннего сгорания могут использоваться только на 70% мощности, а горнякам приходится работать в условиях повышенной сложности.

Слабое место разработки заключается в длинной линии поставок: все необходимые химические вещества и оборудование доставляются машиной или самолётом. Поезда и грузовики, проходящие через Россию и Казахстан, перевозят оборудование для работ по добыче и обработке руды; 60-километровая серпантинная горная дорога проходит по берегу Иссык-Куля. Для предотвращения перебоев в поставках, "Kumtor Operating Company" вынуждена выделять более 20 млн. дол на поставки и обеспечение определённого запаса деталей и отдельных предметов оборудования.

Рудник разрабатывается открытым способом и частично находится на территории, которая была раньше покрыта льдом. Захоронение отходов производится в верхней части ледника, так как предполагается, что минусовая температура будет способствовать фиксации жидких отходов и предотвратит их распространение по значительной площади.

Процесс золотодобычи ведёт к образованию большого количества отходов в виде смеси, содержащей цианид и тяжёлые металлы, которая хранится в специальных ёмкостях (на разработке используется около 10 тыс. тонн цианида натрия в год). В 1999 компания начала сброс содержащихся в ёмкостях обработанных жидких отходов в реку Кумтор, которая является притоком Нарына.

В непосредственной близости от месторождения располагается 5 ледников, один из которых (Лысый ледник) покрывает верхнюю часть разработки. По мнению исследователей, ледники подвержены таянию, что подтверждается данными об общем процессе таяния льдов в Тянь-Шане в течение последних 40 лет.

Проблемы

До сегодняшнего дня разработка золоторудного месторождения сопровождалась рядом аварий и несчастных случаев. Первым печальным событием стало крушение вертолёта, перевозившего 15 рабочих, в 1995. В июне 1996, при выполнении строительных работ произошёл следующий несчастный случай с фатальным исходом. Август 1997 ознаменовался разливом токсичного соединения азота.

Инцидентом, который привлёк внимание общественности, стала дорожная авария, произошедшая 20 мая 1998. Грузовик, перевозивший цианид натрия, разбился в 8 км от поселения Барскун, и 20 тонн груза оказалось в реке. Перевоз цианида осуществлялся в специальной упаковке из синтетического материала, полипропиленовой плёнки; пакеты были уложены в деревянные контейнеры. Тем не менее, несмотря на эти меры предосторожности, упаковка была повреждена, и авария привела к сильному загрязнению местной реки Барскун, впадающей в Иссык-Куль.

Через пять часов после инцидента контейнер был поднят со дна реки и доставлен на Кумторское месторождение. Образцы воды, взятые ниже по течению, свидетельствуют о том, что содержание в воде токсичных веществ достигло наивысшей концентрации после извлечения контейнеров, что может быть объяснено повреждением упаковки при подъёме контейнеров из реки.

Жители деревни Барскун не были извещены о разливе цианида и продолжали использовать речную воду для своих нужд в течение двух дней после аварии. Министерство Охраны Окружающей Среды было поставлено в известность об инциденте, и на следующий день прибыла комиссия для исследования последствий разлива цианида натрия.

"В результате инцидента в реку попало 1.762 кг цианида. В соответствии с подсчётами Министерства Экологии, … 566-863 кг цианида поступило в Иссык-Куль, и 155-189 кг цианида оказалось на полях и индивидуальных участках жителей деревень Тамга и Барскун; расчёты не принимают во внимание процесс естественного разложения химических веществ" (Министерство Экологии Кыргызстана).

"По утверждению Оуэна Матре, бывшего химика-исследователя компании "DuPont", полное растворение в воде 1.800 кг (практически двух тонн) цианида натрия занимает несколько часов. Так как pH в реке до инцидента не превышала 9,0, основная часть цианида должна была вступить в химическую реакцию с образованием HCN, токсичного газа, легко переходящего из водной среды в воздушную. Через несколько часов после аварии, для нейтрализации цианида компанией был применён гипохлорид натрия. Применение этого вещества в данных условиях должно было способствовать образованию хлоридов цианида и цианогена, соединений, токсичных для водных организмов. Хлорид цианогена является тяжёлым газом, который может перемещаться на значительные расстояния и служить причиной раздражения слизистых носа, горла, глаз рабочих на месторождении. Таким образом, образование данного соединения, в сочетании с аммиачным газом, могло внести свой вклад в осложнение состояния здоровья местного населения.

Образцы воды, взятые в 20 м от места аварии в течение нескольких часов после инцидента, содержали до 79,5 мг/л свободного цианида, и только это количество и форма цианида указывается в докладах по оценке воздействия на окружающую среду. Таким образом, при измерении концентрации ядовитых веществ в воде не были приняты во внимание многие комплексные соединения цианида с металлами, продукты распада цианида, в том числе теоцианаты, цианоген, хлорид цианида, а также аммиак и хлор. Все эти соединения могли образоваться в результате разлива цианида, и все они являются токсичными для водных организмов" (Роберт Моран, 1998).

Воздействие на окружающую среду и местное население

Спор о последствиях разлива цианида не прекращается. "Kumtor Operating Company" утверждает, что случаев летального отравления цианидом замечено не было, в то время как местные газеты описывают такие случаи. В выпуске новостей от 28 мая 1998 сообщалось о том, что "более 1.000 местных жителей на юге Иссык-Куля прошли курс медицинского лечения, 93 из них было госпитализировано. Отмечено 2 случая летального исхода; 8 человек находятся в тяжёлом состоянии." Международная Комиссия, занимающаяся расследованием, не обнаружила летальных исходов в связи с разливом цианида, а Министерство Обороны России заявляет о существовании одного такого случая.

Последствия инцидента для местного населения были усилены использованием раствора гипохлорида натрия для нейтрализации цианида. По сведениям Европейского Банка Реконструкции и Развития, "Kumtor Operating Company" применила только 10 л раствора на месте происшествия. Кыргызские власти утверждают, что в деревне Барскун было использовано приблизительно 6-700 кг раствора для ликвидации цианидного загрязнения водных каналов. Разные источники предоставляют различные данные по этому вопросу, а местные жители тем временем продолжают испытывать на себе разрушительные последствия нейтрализации.

Оценка воздействия инцидента была завершена только 9 июня 1998. 4.800 человек было временно переселено. В начале июля парламент Кыргызстана пригласил независимых экспертов из американской организации "Mineral Policy Center" для посещения месторождения и проведения ещё одной оценки. Подготовленный отчёт не содержал детального анализа последствий инцидента и не уделял внимания исследованию нелетального случаев воздействия цианида и его соединений на здоровье местных жителей. Этот доклад ограничился оценкой влияния соединений цианида без глубокого исследования последствий нейтрализации.

Согласно статистическим данным, после инцидента в деревне Барскун значительно повысился уровень смертности. По словам врача Национальной Больницы Дженгиш Джылкыбаевой, в течение 4 лет, предшествующих разливу цианида, отмечено 40 смертных случаев, в то время как в течение одного года после аварии было зарегистрировано 22 смерти.

Для мониторинга состояния здоровья местных жителей была основана независимая лаборатория, однако окончательные результаты проведённых исследований до сих пор недоступны. Кроме отрицательных последствий для здоровья местного населения, инцидент привёл к серьёзному воздействию на другие формы жизни (рыба и прочие водные организмы) в реке Барскун и озере Иссык-Куль.

Инцидент имел определённый негативный эффект для экономики региона. Поступление сельскохозяйственной продукции на местные рынки было запрещено, так как поля были загрязнены токсичными соединениями. Туризм также пострадал в результате разлива: в течение всего сезона туристы отменяли свою бронь на поездки на Иссык-Куль. Количество поездов и рейсов из Москвы в Бишкек было значительно сокращено. Попытки "Cameco" и правительства Кыргызстана убедить население в безопасности отдыха на озере не имели успеха.

Представляется очевидным, что действия по ликвидации последствий инцидента не были предприняты вовремя ни "Kumtor Operating Company", ни кыргызскими властями. Задержка в оповещении жителей об аварии привела к серьезным последствиям для здоровья местного населения.

Другая проблема связана с попытками нейтрализовать действие цианида. Точной информации об объёме использованного гипохлорида натрия не существует. Понятно только то, что интенсивное применение этого вещества принесло больше вреда, чем пользы. Величина объёмов, использованных при нейтрализации, свидетельствует о панике, поднявшейся в связи с отсутствием чёткой информации.

Безопасность дорог

Фактором, косвенно способствовавшим инциденту, является неудовлетворительная безопасность дорог и мостов на пути к Кумторскому месторождению. Расположение моста, на котором произошла авария, внушает серьёзные опасения и в будущем: для въезда на мост водители должны сделать крутой поворот. По словам министра Кадырбекова, "Kumtor Operating Company" использовала старую дорогу, построенную в 50-ых годах.

Контракт между правительством Кыргызстана и "Kumtor Operating Company" утверждает, что 55.565.900 долларов США должно быть потрачено на восстановление и ремонт дорог, однако соглашение было отменено компанией в январе 1995. Все обращения Министерства Транспорта и правительства Кыргызстана к руководству компании не возымели действия. По данным Кадырбекова, мосты на дорогах к месторождению были сооружены в течение 50-ых и рассчитаны на нагрузку в 13 тонн. Грузовик, осуществлявший транспортировку цианида натрия, имел 20 тонн груза.

В связи с инцидентом три человека (водитель грузовика Мурат Муртазин и два менеджера "Kumtor Operating Company") были привлечены к суду по статьям Криминального Кодекса Кыргызстана. Водитель был приговорён к нескольким годам заключения, но амнистирован вскоре после этого. Один из двух менеджеров, канадский подданный, успел скрыться из страны до начала расследования. Все водители, занимавшиеся перевозкой химических веществ для компании в день аварии, были уволены. После разлива цианида был произведён ремонт четырёх мостов, находящихся на дороге к месторождению.

Компенсация пострадавшим

В связи с масштабом причинённого ущерба, проблема предоставления компенсации является наиболее острой. По словам министра экологии Кыргызстана Кулубека Боконбаева, прямой ущерб окружающей среде был оценен в 9 млн. долларов. Совместные расходы на компенсацию населению "Kumtor Operating Company" и национальной золотодобывающей компании "Кыргызалтын" составили 470 тыс. долларов жителям деревни Барскун и 3,6 тыс. долларов жителям деревни Тамга. Туристический бизнес получил компенсацию в размере 580 тыс. долларов; расходы на сооружение системы водоснабжения в деревне Барскун составили 530 тыс. дол. Кроме того, компании понесли расходы в 105 тыс. долларов на ремонт дорог, ведущих на месторождение, и 80 тыс. долларов на рекламу в сфере туризма.

В официальном соглашении, подписанном правительством Кыргызстана и компанией "Cameco", утверждается компенсация в сумме 4,6 млн. долларов, из которых 3 млн. долларов должны быть направлены на компенсацию ущерба, нанесённого жителям региона Иссык-Куль. В действительности, распределение денежных средств и предоставление компенсации пострадавшим сопровождалось неясностями.

Через год после инцидента в программе новостей в мае 1999 сообщалось о демонстрации местных жителей, которые заблокировали дорогу к Кумторскому месторождению. 55 грузовиков было остановлено на данном участке дороги, и два из них было полностью разрушено. "Kumtor Operating Company" оценила понесённый урон в 500 тыс. долларов. Пять милиционеров и два участника акции протеста было госпитализировано, 34 участника пикета было задержано местными правоохранительными органами. Вскоре после этого, местные жители захватили двух представителей региональной администрации, обвиняя их в укрывательстве денежных средств, предназначенных для компенсации местному населению. Чиновники были отпущены после того, как милиция освободила задержанных участников акции. Позже было открыто судебное дело против главы региональной администрации в связи с использованием общественных денег.

Неадекватность действий по ликвидации последствий инцидента

"Kumtor Operating Company" не располагает чётким планом действий на случай аварии. Это привело к замешательству кыргызских властей и руководителей компании при разливе цианида натрия, несвоевременному извещению населения о произошедшем и выполнению неадекватных мер для нейтрализации эффекта.

После инцидента компанией был составлен новый план ликвидации последствий непредвиденной ситуации. План не был предъявлен на рассмотрение общественности Кыргызстана, что, как объяснили представители компании, оправдано соображениями безопасности. Таким образом, предполагается, что местные жители должны полностью положиться на владельцев компании, что представляется весьма сомнительным после инцидента с грузовиком.

После разлива цианида произошло ещё несколько событий, которые свидетельствуют о неприемлемом уровне безопасности и высокой вероятности повторения инцидента в дальнейшем. Последним происшествием такого рода стала авария 20 января 2000. Один из грузовиков, перевозивших химические соединения, перевернулся на мосту между деревней Барскун и месторождением. В результате аварии в реку поступило 500 кг нитрата аммония (это вещество не является токсичным, но способствует ускорению процесса эутрофикации). По данной дороге осуществляется перевозка больших объёмов химических веществ, таким образом, повторение подобного инцидента в будущем представляется вполне возможным.

Большинство инцидентов/аварий/несчастных случаев на месторождении объясняется взаимодействием двух факторов: 1) географическое положение месторождения и затруднённый доступ к нему; 2) неудовлетворительное качество и безопасность операций. Известно, что выездная комиссия "OPIC" обнаружила существование серьёзных проблем на месторождении, однако детали не были предоставлены вниманию общественности. Конфиденциальность информации о происходящем на золоторудном месторождении только усиливает подозрения местных жителей.

Председатель "Cameco" заметил в 1999, что инцидент с цианидом натрия обернулся кошмаром отношений с общественностью. В действительности напряжённая ситуация является результатом неправильной политики руководства компании в отношении участия общественности. По заявлению кыргызских неправительственных организаций, "Kumtor Operating Company" пытается купить согласие общественности вместо того, чтобы вступить в конструктивный диалог со всеми заинтересованными сторонами.

Участие общественности

В 1999 Европейский Банк Реконструкции и Развития основал группу консультантов по мониторингу операций, которая должна была рассеять недоверие населения касательно данных, собранных "Kumtor Operating Company" и Министерствами Здравоохранения и Окружающей Среды, а также обеспечить эффективное взаимодействие с представителями общественности. Группа мониторинга должна была стать независимым форумом, финансируемым Отделом Международных Отношений Великобритании. Задачи деятельности группы должны были включать информирование общественности и обеспечение продуктивного сотрудничества "Kumtor Operating Company", местных жителей, неправительственных организаций и других заинтересованных сторон. Позже группа консультантов была расширена и переименована в "Форум общественности и бизнеса", а её назначение определено как "поддержка эффективного межсекторного сотрудничества между предприятиями и местным сообществом, вклад в развитие социальных, экономических и экологических преимуществ в Кыргызстане".

Такое расширение задач Форума свело обсуждение специфических вопросов по Кумторскому месторождению к оказанию общей поддержки сотрудничеству. Местные неправительственные организации (НПО) выказали опасения в связи с пользой такой формы сотрудничества в решении проблем золоторудного месторождения. Согласно мнению многих НПО, Форум предназначен для разделения сообщества неправительственных организаций через предоставление мелких грантов и монополизации потока информации о событиях на Кумторе. "Cameco" и "Kumtor Operating Company" возложили на Форум ответственность за предоставление сведений в ответ на поступающие запросы, несмотря на то, что Форум не несёт юридической ответственности и не располагает адекватной информацией. Более того, управляющий комитет Форума состоит из девяти человек, семь из которых являются чиновниками. Таким образом, весь процесс был превращён в очень формальную процедуру, практически бесполезную для решения проблем рудника.

В Кыргызстане отмечается высокий уровень коррумпированности среди руководства компаний. На ассамблее 16 декабря 1999 года состоялось обсуждение вопроса коррупции в национальной компании по золотодобыче "Кыргызалтын". Недавно занявший пост главы "Кыргызалтына" Камчибек Кудайбергенов заявил, что бывший президент компании Дастан Сарыгулов пользовался изменениями в мировых ценах на золото, вводя в заблуждение правительство.

Другая проблема, заслуживающая внимания, связана с изменением климата: компанией не был продуман вопрос о таянии ледников и судьбе захороненных в них токсичных отходов. Согласно прогнозам, ожидается значительное потепление в 2040-2050 гг. Оценка воздействия на окружающую среду была выполнена только в отношении общих вопросов (таких, как завершение работ и демонтаж оборудования), в то время как минусовая температура принималась за неизменный фактор, обеспечивающий безопасное хранение токсичных материалов. Существующая ОВОС не учитывает возможности резких климатических изменений, колебания уровня осадков и водных потоков, темпа таяния горных льдов. Если содержимое ёмкостей для хранения отходов попадёт в водоёмы Кыргызии через реку Кумтор, основной объём водных запасов всей Центральной Азии будет отравлен веществами высокой токсичности.

Случай разработки Кумторского месторождения является типичным примером неудовлетворительной связи компании и правительства с общественностью и неправительственными организациями. Недальновидность золотодобывающей компании и институтов, финансирующих проект, послужила причиной напряжённых отношений и недоверия со стороны местных жителей и НПО. Вспомните Марка Твена: "Что такое золоторудная разработка? Дырка в земле, которой владеет Лжец".

Описанный случай свидетельствует о высокой степени риска и многочисленных опасностях, присутствующих при разработке золоторудных месторождений. Известно, что 78% золота во всём мире используется для производства ювелирных изделий. Стоит задуматься: а нужны ли украшения по такой цене?

Примечание:

Для изготовления простого обручального кольца необходимо произвести экскавацию по меньшей мере 2,8 тонн земли. Объёмы отходов в золотодобывающей промышленности несопоставимы с объёмом получаемой продукции: производство 2,402 тыс. тонн золота в 1997 сопровождалось выработкой 725.000 тыс. тонн отходов с высокой степенью загрязнения металлами, кислотами и растворителями (данные "Worldwatch Institute").


Цель CEE Bankwatch Network - предотвращение негативных экологических и социальных последствий деятельности международных финансовых организаций (МФИ) путем содействия участию общественности в процессе принятия решений, а также поиска альтернативы
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Золотая лихорадка продолжается новая власть прежнее лизоблюдство
 
 
mirlan2
 кто ограбил хранилище жалалабатское
областное управление национального банка кр?
(некоторые факты о причастности жаныша салиевича бакиева к хищению 22,7 миллионов сомов)
в ходе драматических мартовских событий 2005 года осталась незамеченным опубликованное в сми сообщение об ограблении жалалабатского отделения нацбанка кр. 24 марта 2005 года из банка было вывезено 126 миллионов сомов.
вечером 29 марта по каналу ктр прозвучало заявление родственников мелиса батырбекова - управляющего жалалабатским отделением нацбанка в адрес парламента, правительства и генпрокурора кр. они рассказали, что 24 марта 2005 г. неизвестные лица, представившись работниками снб, избили мелиса батырбекова и увезли большую сумму денег. родственники банкира заявили, что опасаются за его жизнь, просили провести расследование и наказать виновных.
30 марта состоялась пресс-конференция с участием заместителя губернатора жалалабадской области к.талиевой и командира народной дружины «элдик кошун» г. сооронкулова, которые заявила, что деньги нацбанка не исчезли, а вывезены в целях обеспечения сохранности. участники пресс-конференции отрицали факт избиения м.батырбекова, а также отказались называть имена людей, которые осуществляли вывоз денег из хранилища.
однако еще 27 марта 2005 года, в ходе рабочего совещания представителей нацбанка с руководителями коммерческих банков, председатель правления нацбанка улан сарбанов сообщил некоторые детали инцидента. батырбеков, по словам сарбанова был избит, хранилище вскрыто.
он отметил, что хранилище было вскрыто газосваркой. «чтобы открыть его, необходимо три разных ключа, но накануне один из ключей был подменен. мною было подписано распоряжение о том, чтобы начальник забрал ключ у одного из сотрудников, не поставив в известность, почему он его забирает. для того чтобы не было возможности нормальным образом вскрыть хранилище мы сделали все», - сообщил тогда у.сарбанов, отметив, что все имеющиеся сплетни вокруг м.батырбекова не имеют под собой основания.
официально сумма похищенного была озвучена у. сарбановым 8 сентября 2005 г. в иа «аки-пресс». из хранилища было похищено 126 с небольшим млн. сомов. на момент когда сотрудники нацбанка прибыли в жалалабат (после требования нового правительства создать госкомиссию по изучению ситуации), было обнаружено 39,5 млн. сомов. в ходе переговоров с лицами, личность которых сарбанов отказался назвать, большая часть суммы была возвращена. недостаток составил 22,7 млн. сомов. 4 апреля 2005 года по было возбуждено уголовное в отношении некого нурлана нышанова, которое позднее было передано в жалалабатскую прокуратуру.
к тому времени в обществе из уст в уста передавалась информация о причастности к ограблению филиала банка жаныша салиевича бакиева.
летом 2005 года глава нацбанка выразил сомнения в объективности хода следствия. «закончится следствие и я вам скажу кто такой нурлан нышанов. я слышал не только имя», - загадочно заявил он представителям журналистам. позднее улан сарбанов неоднократно высказывался относительно своего намерения обнародовать имеющуюся у него информацию о причастности к незаконному взлому и вывозу из хранилища денег очень высокопоставленных лиц.
подобные заявления стали поводом для беспокойства президента бакиева. с целью предотвращения огласки фактов причастности к ограблению ж.бакиева, было принято решение об отстранения с должности сарбанова путем возбуждения уголовного дела, ставшего позднее известным как «дело финансистов». 2 сентября 2005 г. генпрокуратура кр предъявила у.сарбанову обвинение в незаконной передаче в 1999 году 420 тысяч долларов сша экс-президенту страны акаеву. вместе с ним в качестве подозреваемых по делу проходили четыре человека. одновременно, генпрокурор кр а. бекназаров обратился к президенту бакиеву с предложением отстранить у. сарбанова от должности.
1 марта 2006 года указом президента кр у.сарбанов был освобожден от должности председателя нацбанка на срок до окончания следствия. 3 апреля 2006 года сарбанов был вынужден написать на имя главы государства заявление об уходе по собственному желанию. взамен на это 26 апреля того же года первомайский районный суд столицы вынес оправдательный приговор по «делу финансистов».
кстати, мало кто знает, что непосредственным организатором «дела финансистов» является медет садыркулов, ныне занимающий должность руководителя аппарата правительства кр. проходя по уголовному делу в качестве обвиняемого, он приложил все усилия к тому, чтобы судебный процесс шел в нужном направлении. в частности медет чоканович лично уговаривал каната кумушбекова и бурул молдокулову – личного телохранителя и личного секретаря президента акаева, проходивших по делу в качестве свидетелей, уехать из города до окончания процесса.
усилия садыркулова не прошли даром. 29 июля 2006 года указом главы государства он был назначен первым заместителем руководителя администрации президента кр.
однако, несмотря на все усилия, члены семьи главы государства не смогли в полной мере контролировать ситуацию. 10 октября 2005 года генпрокурор кр а. бекназаров на вопрос о причастности брата главы государства к ограблению сказал следующее: «жаныша бакиева мы допрашивали. да, у него халатное отношение к своим обязанностям, так как он тогда занимал должность и.о. начальника увд. когда грабили банк и ему привезли половину денег, он, будучи и.о. начальника областного увд не пресек это. мы не стали привлекать его к уголовной ответственности, ограничившись тем, что направили в мвд представление с целью, чтобы они сделали соответствующие выводы».
тем временем следствие по ограблению филиала нацбанка зашло в тупик. «подозреваемый в хищении 22,7 млн. сомов нурлан нышанов находится в розыске», - к. конгантиев. 23 марта 2006 года на пресс-конференции депутат а.бекназаров сообщил, что н.нышанов был отпущен под поручительство нескольких депутатов жк кр. он отказался назвать фамилии депутатов, кроме одного. «все знают, что н.нышанов является младшим братом депутата сайдиллы нышанова», - отметил он.
уголовное дело по делу хищения при нем, когда он был генпрокурором, было закончено и отправлено в узгенский районный суд. до суда дошел только н.нышанов, так как остальные его подельники тогда находились в розыске. суд так и не состоялся ввиду побега подозреваемого.
30 октября 2006 года депутат жогорку кенеша кр муратбек мукашев обвинил брата курманбека бакиева в ограблении банка. по мнению парламентария именно при участии ж.бакиева из хранилища жалалабатского филиала национального банка исчезло более 22,7 миллионов сомов. депутат сообщил, что бывший председатель нацбанка кр у.сарбанов под давлением был вынужден списать исчезнувшую сумму в качестве непредвиденных расходов.
постфактум
как мы видим, власть приложила все усилия к тому, чтобы спустить ограбление хранилища жалалабатского филиала нац банка кр на тормозах. спрятать концы в воду, поскольку в этом преступлении замешан родной брат президента кыргызской республики курманбека салиевича бакиева.
ровно два года длится следствие, но нет основанию к тому, что виновники будут официально выявлены и наказаны. нет, потому что существующая власть неспособна покарать сама себя. ради того, чтобы уйти от ответственности, она готова купить, расстрелять каждого, кто может поспособствовать обнародовать правду.
понимают ли наши власть имущие, что даже маленькая ложь в итоге порождает большое недоверие. что в попытке скрыть содеянное, придется врать. ежедневно, ежечасно…
а напоследок, предлагаем вниманию читателя стенограмму признания мелиса жолчуевича батырбекова – бывшего начальника областного жалалабатского областного управления национального банка кр. копия видеокассеты была получена нами в начале июня 2006 года. спустя несколько дней стенограмма была опубликована на страницах некоторых сми кыргызстана. (приводится в варианте без редактирования. стиль и орфография сохранены).
деньги революции
(стенограмма видеозаписи показаний мелисбека жолчуевича батырбекова - бывшего начальника областного управления нбкр джалал-абатской области об истории исчезновения 23 млн. сомов)
20 июня 2005 года
«ну, вот говорит, пришли, сказали, что с снб, среди них был нурлан нышанов, это известный парень в жалалабаде, все его знают. и они забрали нурлана в месте с оружием. попросили меня позвонить по телефону 5-60-49 в снб.
я сразу позвонил, оттуда какой то парень взял, представился: майор снб, фамилию забыл. он сказал: приезжайте в снб, поговорим, я сказал не поеду. тогда он сказал, хорошо, выходите на улицу мы подъедем. и я вышел на дорогу около акб кыргызстан и вдруг появляется синее “жигули-06” гос. номер 01-41. они насильно затолкали в автомашину, посадили на заднее сидение и увезли в здание областного управления снб. и начали расспрашивать. потом, оттуда вывели, зашли в другое здание и как только зашли один из них сзади ударил меня по голове, и все начали бить меня ногами по голове и по лицу.
я весь был весь в крови, истекал кровью, вся одежда была в крови. а потом меня вывели в туалет и там, в умывальнике заставили меня смыть всю кровь, выстирать одежду, а потом снова зашли в здание, поднялись на второй этаж. там один товарищ, маленький такой, черный, представился полковником, зовут его раим. он сказал: “я буду вместе с вами, и взяв меня под руку завел в кабинет начальника областного управления снб. и вдруг подошел нурлан нышанов. а потом мне, сказали, давайте будем писать акт о приеме передаче. я писал этот акт по диктовке. а когда подписал акт, нурлан не подписал. тогда я сказал: “раз прием-передача, я хочу написать заявление об увольнении. если вы народная власть, мы тоже народный банк, и мы переходим к народной власти, давайте выдвигайте свою кандидату, пусть поработает. они сказали: хорошо, пиши заявление. я написал заявление по собственному желанию и отдал нурлану. - в банке есть золото, доллары, - спросил нурлан. я сказал - нет. и он тогда пригрозил меня, сказал: если я найду доллары или золото то пристрелю тебя.
и вдруг заходит родной брат нынешнего и.о.президента курманбека салиевича, жаныбек бакиев, и в месте с ним конгантиев, имя его забыл, работает в милиции поздоровались со мной, поздоровались раимом, нурланом. потом бакиев вдвоем с раимом зашли в задний кабинет, а мы вдвоем с конгантиевым остались на месте. я сказал конгантиеву: “ты понял ситуацию? позвони табылды, он мой брат, пускай заберет мою жену с работы, детей и куда нибудь спрячет. он сказал: “понял, передам”. потом вышли бакиев жаныбек и раим. бакиев, кстати, поздравил раима с новой должностью - начальника областного снб. потом добавил, “доведите дело до конца, желаю успехов”, и они ушли.
потом зашел нурлан и сказал: мелис аке, вам пол часа времени, найдите ключи от сейфа, мы будем открывать. я говорю я не могу найти ключи. тогда он сказал: “есть метод открытия, сваркой откроем”. потом мы на двух машинах поехали к банку, и когда меня вывели из машины со стороны акб кыргызстан меня с двух сторон охраняли двое охранников, все работники банка видели мое состояние, мое лицо, синяки. меня завели внутрь нац. банка, поднялись на второй этаж.
оказывается, нурлан уже перетащил газосварку и начал резать двери. открыли кладовую дверь, потом зашли в комнату. нурлан, раим и я вошли внутрь. тогда нурлан вытащил пистолет и сказал, “лишних свидетелей мне не нужно, пора и выставил на меня пистолет, но в друг спросил а от этих шкафов ключи где?. я сказал не знаю. “найдите срочно”, сказал он. я поискал, поискал и сказал, что не нашел. да и после его слов что ему не нужны свидетели, я подумал, может мне выйти из банка и убежать. поэтому я сказал, что ключи у завкассы.
и когда завкассы увидел мое лицо то она испугалась. я спросил: “где ключи?” она сказала, что у нее нет ключей. я специально затягивал время. я думал может за это время кто-то придет в банк и застанет этих грабителей.
они сами начали искать ключи и нашли. открыли шкафы, увидели деньги. меня обратно вывели, посадили на диван поставили охрану рядом. пришли ребята другие уже с мешками, я их всех знаю. и начали собирать деньги в мешок. выносили эти мешки с деньгами в задний двор управления банка, и там загружали в машину.
там я увидел знакомого парня, имя не буду называть. он сказал, что надо найти какой-нибудь повод чтобы убежать оттуда, а то они все равно убьют меня. я попросил того парня чтобы он сказал своим, что я хочу последний раз увидеть своих детей. а когда они вывозили деньги, я узнал, что эти мешки будут вести в подвал снб. а потом нурлан сказал мне: “байке, вы можете без вести пропасть, один выстрел в лоб, и ванну заполним кислотой, через унитаз пропустим массу, и вас не будет. я ничего не ответил, потом тот парень уговорил своего главного увидеться мне с родными. и по дороге я сказал тому парню: “я тебя никогда не забуду, если ты сделаешь мне доброе дело. я хочу увидеться со своими детьми, а ты скажешь, что я зашел попрощаться с детьми и пропал. скажешь, что искал меня и не нашел. он согласился. я зашел в дом, и через другой двор пришел к дому, где сидели мои родственники. я рассказал им все что случилось.
к стати все мои родственники знают, что со мной случилось, и поняв ситуацию они сказали: “ты должен немедленно уехать с жалалабада”. дети должны быть в другом месте, я в другом. и я на одной, дети в другой машине выехали из города. во дворе в снб когда выгружались мешки с деньгами нышанов сказал: “деньги будут распределены под контролем самого бакиева жаныбека салиевича».
уважаемый курманбек салиевич! эти деньги народные деньги. эти деньги и не мои, и не ваши. на эти деньги не имеют никакого право ваши братья. все деньги должны возвращены полностью в сохранности на свое место. эти деньги должны служить для народа кыргызстана.
уважаемый курманбек салиевич! если мое требование не будет исполнено, если власти начнут пугать моих родственников, детей, тогда я передам эти аудио и видео записи в руки сми кыргызстана, соседних государств европы и америки, пусть они увидят, что творится в кыргызстане». 
 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Может это деза а может правда но пока никто кассету  не находил.В любом случае эти слухи циркулируют в Джалабаской области.
 
 
 
mirlan2
26 September 2007 @ 03:39 am


«Ъ»: В Центральной Азии появились первые признаки грядущей полномасштабной войны за воду

«Ъ»: В Центральной Азии появились первые признаки грядущей полномасштабной войны за воду

Дата и время: 24/09/07 - 12:05
Раздел: КЫРГЫЗСТАН

Последние действия президента Таджикистана Эмомали Рахмона ясно показывают, что он намерен использовать воду как свое главное оружие в конфликтах с соседями (на фото – сброс воды из Нурекского водохранилища)

В Центральной Азии появились первые признаки грядущей полномасштабной войны нового типа – не за нефть и газ, а за воду. Первые столкновения между Таджикистаном и Узбекистаном уже начались. Другие страны региона, не исключая Россию, на очереди.

На августовском саммите Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) президент Узбекистана Ислам Каримов без видимого повода обрушился на «некоторые страны» региона, которые слишком увлекаются строительством ГЭС на трансграничных реках, и заявил о необходимости «разумного использования водно-энергетических ресурсов в регионе Центральной Азии, вызывающих сегодня различные и неоднозначные подходы».

«Речь идет не вообще о водных ресурсах стран региона, а использовании ресурсов и водотоков только трансграничных рек, то есть тех рек, которые во все времена обеспечивали жизненно важные потребности государств, расположенных в их бассейне»,- уточнил узбекский президент. Он предупредил, что в ближайшее время может усугубиться положение с обеспечением водой в низовьях Амударьи и Сырдарьи, усугубится экологическая катастрофа высыхающего Арала и станет невозможным проживание здесь десятков миллионов жителей Казахстана, Туркмении и Узбекистана.

И хотя узбекский президент прямо не назвал «некоторые страны», всем было ясно, что имеется в виду Таджикистан, вынашивающий амбициозные планы строительства целой серии ГЭС на реках Вахш и Пяндж, образующих при слиянии главную реку Центральной Азии - Амударью, и на реке Зеравшан - притоке Амударьи.

Продолжение этой истории последовало очень скоро. В конце августа Таджикистан расторг соглашение с «Русалом» о строительстве Рогунской ГЭС. Главной причиной Душанбе назвал нежелание «Русала» строить плотину нужной высоты. «Таджикистан долго ждал, когда «Русал» начнет работу. Но компания не согласилась с требованием нашего правительства построить насыпную плотину на проектном уровне 285 м, а затем поднять ее бетоном до 325 м»,- объяснял «Власти» глава стратегического центра при президенте Таджикистана Сайфулло Сафаров. Сафаров прямо заявил, что «Русал» действовал по указке извне и именно «под влиянием Узбекистана хотел до минимума свести эффективность Рогунской ГЭС».

Отношения между Таджикистаном и Узбекистаном и без того оставляют желать лучшего. Хотя обе страны являются членами одних и тех же региональных организаций - ШОС, ОДКБ, ЕврАзЭс, между ними действует жесткий визовый режим, транспортное сообщение крайне затруднено, а часть таджикско-узбекской границы и вовсе заминирована со стороны Узбекистана. Для Эмомали Рахмона нет злейшего врага, чем президент соседнего государства. И действия таджикского президента - это зеркальное отражение действий узбекского. Когда в ходе американской «антитеррористической операции» Узбекистан заигрывал с США и предоставлял им территорию для своей авиабазы, Рахмон (тогда еще Рахмонов) протянул руку дружбы России. Теперь, когда Ислам Каримов выдворил американские войска и повернулся лицом к России, президент Таджикистана начал демонстрировать явное стремление к сближению с Западом.

На первый взгляд конфликт, в который теперь оказалась вовлечена и Россия в лице «Русала», можно считать явлением сугубо региональным. Однако в действительности его значение существенно выше. Суть дела в том, что по прогнозам многих экспертов, уже в ближайшие 20-25 лет проблема пресной воды станет глобальной и на смену нынешним войнам за углеводороды придут войны за воду. Некоторые из этих войн фактически уже идут.

В оценках состояния и перспектив израильско-палестинского конфликта фактору воды мировые СМИ уделяют относительно мало места - они предпочитают говорить о терроризме, самоопределении палестинского народа, праве Израиля на безопасное существование. Однако водная подоплека конфликта не менее существенна. Большинство водотоков, снабжающих пресной водой Израиль, берут начало на территориях, захваченных в ходе шестидневной войны 1967 года. Это горный водоносный пласт на Западном берегу реки Иордан и Тивериадское озеро (Галилейское море), которое Израиль фактически превратил в свой внутренний водоем, захватив принадлежащие Сирии Голанские высоты.

И именно поэтому все разговоры о размежевании Израиля и Палестины, а также о возвращении захваченных в 1967 году территорий заканчиваются ничем. Учитывая, что за 40 лет, прошедшие со времени шестидневной войны, население Израиля утроилось, обеспечить водой 7 млн человек, утратив контроль над источниками пресной воды, практически невозможно.

Еще более продолжительный и не менее кровопролитный конфликт, индо-пакистанский спор вокруг Кашмира, тоже имеет к воде непосредственное отношение. Истоки практически всех рек, протекающих по территории Пакистана, в том числе главной водной артерии, Инда, находятся в Кашмире, и многие из них - на территории, контролируемой Индией.

Уже в первый год после провозглашения независимости обоих государств, весной 1948 года, Индия продемонстрировала своему соседу действенность «водного оружия», перекрыв снабжение водой каналов, орошающих поля в пакистанской провинции Пенджаб.

В 1960 году Индия и Пакистан нашли компромисс: они заключили договор о развитии бассейна реки Инд, согласно которому в пользовании Пакистана оказывались воды трех западных рек, питающих Инд, а в пользовании Индии - трех восточных. По этому договору Индия брала на себя обязательство не нарушать водосток рек, протекающих по ее территории, но определенных в пользование Пакистана.

Новое обострение водной проблемы произошло в начале 2005 года, когда Дели объявил о планах строительства гидроузла на реке Чинаб. Пакистан усмотрел в этом нарушение договора 1960 года, а мировые СМИ заговорили о том, что «водный удар» по Пакистану может оказаться даже более эффективным, чем ядерный (к тому времени обе страны уже обзавелись ядерным оружием). В конце концов дело было передано на рассмотрение Всемирного банка, который в начале 2007 года вынес свое заключение. Суть его держится в секрете, но обе страны расценили решение банка как свою победу.

Впрочем, наступившее затишье, похоже, имеет временный характер. За годы независимого существования Индии и Пакистана количество пресной воды на душу населения в Индии сократилось почти в три раза - с 5 тыс. кубометров до 1,8 тыс., а в Пакистане - более чем в четыре (с 5,6 тыс. кубометров до 1,2 тыс.). Показатель в 1 тыс. кубометров считается критическим. Так что новое обострение не за горами.

Проблема водопользования в верхнем течении Иртыша пока не приняла столь острые формы, как на Ближнем Востоке или в Кашмире, но также осложняет отношения между странами-соседями. Исток Иртыша расположен на территории Китая, затем река течет по территории Казахстана и России. В конце 90-х годов власти Китая объявили о планах строительства канала в верховьях Иртыша для орошения испытывающих острую нехватку воды земель в Синьцзян-Уйгурском автономном районе. Казахские ученые быстро подсчитали, что после отвода вод на нужды орошения к 2020 году русло Иртыша на всей территории Казахстана и вплоть до Омска, где в него впадает река Омь, может превратиться в цепь болот и стоячих озер. А это будет иметь катастрофические последствия для экономики и экологии не только Казахстана, но и российских областей Западной Сибири.

Попытки решить проблему дипломатическим путем пока ни к чему не привели. Китай противится подключению России к переговорам и настаивает, что проблема должна решаться на двусторонней основе - между ним и Казахстаном.

Среди других потенциально опасных регионов особо выделяется район Нила. Экономика Египта почти полностью зависит от нильской воды, а 95% всего водотока приходит из других стран региона. На руку Египту в этом отношении играет этнический конфликт в Судане: занятым проблемой Дарфура властям этой страны не до масштабных гидротехнических проектов, а потому до поры до времени Египет может чувствовать себя в относительной безопасности.

Глобальная проблема пользования пресной водой осложняется тем, что до сих пор фактически отсутствует единый свод международных законов, устанавливающих общие для всех принципы пользования трансграничных водных потоков и водоемов. Рамочная Конвенция Европейской экономической комиссии ООН по охране и использованию трансграничных водотоков и международных озер (Хельсинки, 1992 г.) является документом регионального значения (членами ЕЭК являются 56 государств Европы и СНГ), устанавливает лишь самые общие правила, затрагивает преимущественно экологические проблемы и в меньшей степени - проблемы управления водными ресурсами. К тому же она имеет рекомендательный характер, и в ней практически отсутствует механизм разрешения международных споров. Соответственно, такие споры могут решаться лишь на основе национального законодательства, а также двусторонних и многосторонних соглашений по каждому конкретному водоему.

И тут простор для маневра велик. До сих пор не потеряла актуальности доктрина Хармона, названная так по имени генпрокурора США Джадсона Хармона, выдвинувшего в 1895 году идею об абсолютном территориальном суверенитете. Согласно этой доктрине, каждое национальное государство может использовать воды международных рек, текущих по их территории, по собственному усмотрению, не обращая внимания на последствия для других государств и не вступая с ними в консультации.

Применительно к узбекско-таджикскому противостоянию этот принцип означает следующее. Увеличив высоту плотины Рогунской ГЭС на 40-50 м, Таджикистан получает возможность накапливать в водохранилище дополнительно порядка трех кубических километров воды, что приблизительно равно среднему стоку реки Вахш за 50 дней. А значит, появляются дополнительные возможности для манипулирования объемами стока. Оставить же орошаемые земли ниже по течению без воды хотя бы на три дня - значит на корню погубить урожай стратегически важных для Узбекистана культур, прежде всего хлопчатника. И хотя на практике маловероятно, что Эмомали Рахмон решится на такое, возможность использовать регулируемый водосброс как инструмент шантажа безусловно сохраняется.

Таким образом, Центральная Азия оказывается регионом, в котором борьба за воду будет проходить наиболее остро. Причем сторонами конфликта могут стать не только Узбекистан и Таджикистан, но и все страны региона, а также ближайшие соседи.

В советское время централизованное планирование позволяло сохранять баланс в отношениях богатых углеводородами Казахстана, Узбекистана и Туркмении с обладающими огромными запасами воды, но небогатыми полезными ископаемыми Таджикистаном и Кыргызстаном. После распада СССР вторая группа стран оказалась в невыгодном положении: нефть и газ им пришлось покупать, а водой, поступающей с их территорий, страны, расположенные ниже по течению рек, пользовались бесплатно.

Активность таджикского президента по строительству цепи гидроузлов в верховьях рек, питающих Амударью, призвана ликвидировать этот дисбаланс. Эмомали Рахмон вынашивает грандиозные планы по превращению своей страны в ведущего экспортера электроэнергии. Он рассчитывает не только покрыть нынешний дефицит энергии в стране (в Таджикистане до сих пор нормой считаются периодические отключения электричества), но и освоить такие рынки, как Афганистан и Пакистан. Ресурсы для осуществления таких планов у таджикского руководства есть: по запасам гидроэнергоресурсов (300 млрд кВт ч в год) Таджикистан занимает восьмое место в мире, а по показателям на душу населения - первое.

Не отстает от Таджикистана и Кыргызстан, где находится большинство истоков другой великой реки региона - Сырдарьи. Несогласованность сброса воды из Токтогульского водохранилища уже не раз приводила к конфликтам с властями Узбекистана и Казахстана, требующими ограничить сброс в зимнее время и увеличить его летом. Доходило до того, что Ташкент грозил Бишкеку отключениями газа. Сейчас КР пытается перевести отношения с соседями на рыночные рельсы - «энергоносители в обмен на воду».

В самом невыгодном положении находится Казахстан. С одной стороны, это наиболее динамично развивающаяся экономика региона, с другой - из всех постсоветских стран Казахстан имеет наихудший показатель по обеспечению водой в расчете на единицу площади, а подавляющее большинство рек, протекающих по его территории, берет начало либо в Китае (это река Или, впадающая в Балхаш, и Иртыш), либо в Кыргызстане (Сырдарья), либо в России (Урал). Практически лишены пресной воды основные нефтедобывающие области, что не позволяет в полной мере использовать их экономический потенциал.

Казахские ученые уже подсчитали, что больше всех Казахстану задолжала Россия. Расчет прост: по Иртышу, Тоболу и Ишиму в Россию в год утекает 36 кубических километров, а притекает по Уралу только 8. То есть «долг» России составляет 28 кубических километров пресной воды в год.

И в связи с этим в Казахстане, а заодно и в Узбекистане стали все чаще возвращаться к идее реанимировать старый и, казалось бы, надежно похороненный проект поворота сибирских рек. Идея вновь прозвучала в 2002 году. На этот раз предлагается построить канал длиной 2500 км от реки Обь, чуть ниже впадения в нее Иртыша, до Сырдарьи и Амударьи, чуть выше их впадения в Аральское море. Экологические последствия проекта точно просчитать невозможно, а предыдущий опыт даже менее масштабных гидропроектов в Центральной Азии (таких, как Каракумский канал) показал, что они дают лишь кратковременный эффект, а затем ведут к усугублению проблем - росту объема солончаков, истощению грунтовых вод и увеличению их солености. И тем не менее у проекта нашлись сторонники. Запад пообещал помочь с поиском необходимых для его осуществления $40 млрд (считается, что проект поможет смягчить для Западной Европы негативные последствия глобальных изменений климата в последние годы), а в России главным сторонником идеи оказался мэр Москвы Юрий Лужков. Впрочем, никаких практических действий пока никто не предпринимал.

И тем не менее бурный рост населения Центральной Азии и нужды промышленного и сельского хозяйства на фоне истощения водных ресурсов создают все условия для того, чтобы проблема воды вскоре вышла на первый план, затмив собой все другие проблемы.

«Схватки еще предстоят. Страны это бедные, и каждая капля воды на учете. А ледники тем временем тают, и это устойчивая тенденция. Не нужно забывать главную истину: кто в этом регионе командует водой, тот командует всей Ферганской долиной, да и вообще долинами» - так прокомментировал «Власти» складывающуюся ситуацию эксперт Московского центра Карнеги Алексей Малашенко. Это означает одно: в очень скором будущем водные войны могут заменить нынешние, ведущиеся за нефть и газ.

Куда уходят воды
97,5% мировых запасов воды - это соленая вода морей и океанов. Из оставшихся на долю пресной воды 2,5% две трети приходится на ледники.

Каждый житель развитых стран в среднем использует 500-800 литров воды в день (300 кубометров в год); в развивающихся этот показатель составляет 60-150 литров в день (20 кубометров в год).

Более 40% населения мира (около 2,5 млрд человек) живет в районах, испытывающих среднюю или острую нехватку воды. Предполагается, что к 2025 году это число возрастет до 5,5 млрд и составит две трети населения Земли.

Ежегодно более 2,2 млн человек, главным образом в развивающихся странах, умирают от болезней, связанных с низким качеством воды и неудовлетворительными санитарно-гигиеническими условиями. Ежедневно 6000 детей умирают от болезней, которые можно предотвратить путем повышения качества воды. Ежегодно такими болезнями страдают более 250 млн человек.

В среднем 70% потребляемой пресной воды используется сельским хозяйством, 22% - промышленностью, и оставшиеся 8% идут на бытовые нужды. Это соотношение варьирует в зависимости от дохода страны: в странах с низким и средним доходом 82% используется для сельского хозяйства, 10% - для промышленности и 8% - на бытовые нужды; в странах с высоким доходом эти цифры составляют 30, 59 и 11%.

Из-за неэффективной работы оросительных систем, особенно в развивающихся странах, 60% воды, используемой для сельского хозяйства, испаряется или возвращается в водоемы.

В XX веке масштабы водопользования увеличились в шесть раз и более чем в два раза превысили темпы роста населения.

Подсчитано, что для производства одного стакана апельсинового сока в Бразилии, например, приходится потратить на орошение 25 стаканов воды. Производство 1 кг пшеницы обходится в 0,5 кубометра воды, килограмма хлеба - в 1 кубометр, а 1 кг мяса - в 5 кубометров.

Одним из факторов роста потребления воды стал туризм. В Израиле использование воды гостиницами, расположенными вдоль реки Иордан, считается причиной усыхания Мертвого моря, где уровень воды с 1977 года упал на 16,4 м. Огромное воздействие на объемы отбора воды оказывает, например, гольф-туризм: поле для игры в гольф с восемнадцатью лунками может потреблять более 2,3 млн литров воды в день. На Филиппинах использование воды для туризма угрожает выращиванию риса. Туристы в Гренаде (Испания) обычно используют в семь раз больше воды, чем местные жители, и этот показатель считается обычным для многих развивающихся туристических зон.

По оценкам Института мировых ресурсов (World Resources Institute), запасы пресной воды в странах Средней Азии (без Таджикистана) и в Казахстане суммарно составляют 293 млрд кубометров в год. В расчете на душу населения - 6,1 тыс. кубометров, что почти в пять раз ниже аналогичного показателя для России. Среднегодовой объем использования пресной воды в расчете на душу населения - от 2,1 тыс. кубометра в Таджикистане до 4,9 тыс. кубометра в Туркмении. В России потребление воды на душу населения составляет примерно 0,4 тыс. кубометров в год.

Владимир Соловьев, Борис Волхонский

OP | www.pr.kg

 

Top.KG
eXTReMe Tracker

Гость | 25/09/07 - 17:41 | ID: 88725
Таджикистан потроит ГЭС и будет электроэнергию экспортировать в Афганистан и Пакистан. Там крупные клиенты. А Киргизия останится лохом каким он был ранше
насчет узбеков и таджиков и казахов все знают что у кого денег то у того власть и язык
 
Гость | 25/09/07 - 17:35 | ID: 88724
ID: 88694

Как кыргызом был, так им и останешься. Радуйся, что живешь в верховьях рек. И не твори зла тем, кто живёт по течению ниже. В советское время ВСЕ воровали, врали и занимались приписками, не только узбеки. Про кЫрнызов тоже можно книжки писать, как профессиональных кидал и аферистов.
 
Кыргыз | 25/09/07 - 14:15 | ID: 88694
Узбеки очень коварный и хитрый нация, в Советской время подкупали руководителей Высших эшалонов власти в Москве чтобы провести свои интересы Узбекистана : По Казакстану отобрали 3-района возле Сары-Агача.По Кыргызстану и Таджикстану строились ГЭСы только по интересам их как водный бассейн для хлопковых полей. Эта та нация возрадивший коррупци в СССР. Пришло время их поставить наместо. Они же гнали пустые вагоны в Россию с хлопками. Надо 3-стран обьединиться против этой нации!
 
Заноза | 25/09/07 - 12:07 | ID: 88662
Для гостя ID: 88641
А как менять? 1 литр воды на 1 литр нефти или 1 кубометр воды на 1 кубомерт газа?
 
| 25/09/07 - 10:52 | ID: 88645
Комментарий удален
 
Гость | 25/09/07 - 10:42 | ID: 88641
надо меняться нам газ и нефть им воду и элект
 
Гость | 24/09/07 - 22:36 | ID: 88615
ILI PRIBIT RUKOWODTSTWO ( YA SERYOZNO) ILI ONO PODNIMET TSENI NA WODU DLYA DRUGIH STRAN. ILI WSEM BEZ SHTANOW WALIT BEZ KOPEYKI SO STRANI.
 
Гость | 24/09/07 - 17:25 | ID: 88595
Нашему Высшему Руководству, крайне необходимо понять, что ВОДА это такой же продукт как нефть и газ. А то Каримов все время возмущается и говорит, что Вода дана БОГОМ и ее нельзя продавать, а что нефть и газ не даны БОГОМ?! Пора более твержеи решительнее защищать свои позиции с более богатыми соседями.
 
Гость | 24/09/07 - 16:55 | ID: 88592
Молодец, Эмомали, правильно делает.
Нам бы такая политика тоже не помешала бы. Проблемы Арала нас должны волновать меньше всех - прежде всего нам необходимо устоять в свои позиции, увеличить тарифы за пользование электроэнергии на экспорт - тогда узбеки увеличат тарифы на газ, увеличить тарифы на воду - они грозят отключить газ, но, Кыргызстан будет грозить по отключению электроэнергии.
Много водных ресурсов, которые без всяких эффектов исчезают на просторах - нуждается в воде Кербен, а рядом в 50 метрах река уходит в Фергану; оброс камнем Атбашы и Акталаа, а река Нарын уходит в Ташкент, и т.п. Соседи наши бьют нас по слабым местам, мы старательно терпим, а сами не хотим дать отпор. Необходимо строить водохранилища для рек Талас, Нарын, Сырдарыя, Чуй и других рек, и собрать их в едино. Перекроем Талас - без воды останется Джамбульская область, Сырдарыю - без хлопка останется Фергана; Нарына - пострадает Алмаатинская обл. Надо только действовать.
 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
То что делает Рахмонов это стратегическая ошибка узколобого президента надо больше слушатся своих экологов и меньше слушать урапатричных маргиналов .Ведь экология как аукнется так и откликнется.А проблемы Арала  насквозь перейдут Таджикистан.
Top.KGTop.KGTop.KGTop.KG
 
 
mirlan2
18 September 2007 @ 01:40 am
 
Документы КГБ в интернете

Идея этого проекта постепенно созревала уже давно, но окончательно сформировалась в 2006 году в Вильнюсе во время встречи историков Литвы, Латвии и Эстонии. Основная цель проекта – создать общественности доступ к директивным документам различных отделов КГБ в странах Балтии во времена окупации.

Мотив к созданию такой страницы был не один. Во-первых, с одной стороны, историков Балтийских государств постоянно раздражает и злит пропаганда со стороны России о том, что окупации стран Балтии вроде как никогда и не было. С другой стороны, многим представителям Балтийских стран просто надоело полемизировать на эту тему с необъективными российскими средствами массовой информации, ясно осознавая, что в последствии все комментарии историков правятся, вынимая из контекста определённые фразы, строго придерживаясь сценария нужной Москве пропаганды.

Вторым мотивом было создание возможности учащимся, студентам, историкам и всем заинтересованным лицам ознокомиться и изучать архивное наследство КГБ. Ещё один важный мотив – в последнее время стали появляться воспоминания бывших этатных и не совсем этатных деятелей КГБ. Авторы этих воспоминаний в своих «трудах» занимаются не только стиркой своих мундиров, но и откровенным переписыванием всей новейшей истории. В таких «трудах» истинными патриотами своей страны являются... сами кгбисты, а различные диссинденты, партизаны, их родственники или члены семьи – все они просто неудачники, непонятно за что сражавшиеся дилетанты, не говоря уже о том, что большинство из них просто причисляются к бандитам...

Так что же заинтересованный посетитель найдёт на сайте www.kgbdocuments.eu?

Прежде всего, будет возможность ознакомиться со структурой и деятельностью конкретных отделений НКВД-НКГБ-МГБ-КГБ в трёх Балтийских странах в различные исторические периоды. Далее, можно перейти к документам конкретных подразделений КГБ. Здесь же можно будет ознакомиться и с различиями советских подразделений безопасности в трёх Балтийских странах.

Важная часть сайта – ссылка на страницу поиска документов.

Поскольку все публикуемые документы сканируются с оригиналов, делается их описание, по которому можно отыскать конкретный документ: документы можно искать по упоминаемым в нём фамилиям, месту, дате, подразделению КГБ, по названию документа и т.д.

Описание документов – на русском и английском языках.

Все заинтересованные найдут на сайте блок новостей и статьи, связанные с тематикой историчесих исследований по деятельности КГБ.

----------------------------------------------------
А как у нас работает ГКНБ по той же системе как когда то НКВД.И последнее осуждение случайно оказавшиеся на митинге двух граждан просто осудили для устрашения простого народа.
 
 
mirlan2
17 September 2007 @ 11:57 pm

Газета  Де-факто  
"Остановите безумие чиновников, пытающихся возобновить добычу урана в Киргизии"
Газета публикует статью бывшего главы Компартии Киргизии, возглавлявшего республику с 1961 по 1985 год, критикующего нынешние киргизские власти за выдачу лицензии австралийской компании Monitor Energy на разработку урановых месторождений на территории 272 кв. км на северном побережье озера Иссык-Куль, главной здравницы страны, принимающей в год до 1 млн туристов. "На территории Киргизии находится и самое крупное в мире Карабалтинское хвостохранилище с 40 млн смертоносного мусора,-- утверждает Турдакун Усубалиев.-- Доза излучения здесь превышает 1300 мкр./час. В 2003 году Киргизия стала полноправным членом МАГАТЭ и могла рассчитывать на помощь этой организации в ликвидации страшной угрозы, которую таят в себе урановые хвостохранилища. Однако по условиям МАГАТЭ, она не помогает странам, которые возобновляют добычу урана, и, если по воле алчных безответственных чиновников австралийская или какая-нибудь другая компания начнет разработку урановых рудников, Киргизия останется один на один с огромной опасностью". 

КоммерсантЪ

ГЛАВНАЯ

 
 
mirlan2
03 September 2007 @ 04:24 am
 

Бой с применением огнестрельного оружия

Пара слов о пистолетах

Положение стрелка при стрельбе

Мастер своего дела должен уметь поражать цель в любом положении. Для начинающего стрелка особое значение имеет усвоение положения для стрельбы стоя.

При стрельбе стоя из пистолета туловище и ноги стрелка принимают положение, как при широкой стойке: ступни ног расставлены примерно на ширину плеч; вес тела равномерно распределен на обе ноги; ступни с естественно раздвинутыми носками поставлены под некоторым углом одна к другой; каблуки находятся на одной линии, параллельной линии плеч. Расстояние между ступнями может быть различным, в зависимости от роста. Слишком близкая постановка ног нежелательна, так как при этом сближаются точки опоры о землю, что невыгодно отражается на устойчивости. Важное зачение имеет центр тяжести. Он не должен смещаться ни вперед, ни назад, распределяется равномерно на обе ноги.

Большое значение приобретает положение правой руки. При стрельбе по неподвижной цели правая рука по отношению к линии плеч располагается под некоторым углом, так как стрелок, принимая положение для стрельбы, делает полуоборот налево. Положение правой руки может быть найдено следующим способом: сделайте полуоборот налево, расставьте ноги на ширину плеч, затем, закрыв глаза, поднимите правую руку в сторону цели, откройте глаза и, повернув голову в сторону цели, проверьте, направлена ли рука в цель. В случае некоторого отклонения руки следует перестановкой ступней исправить направление. Повторите прием вновь. Если поднятая рука при закрытых глазах оказывается вытянутой в направлении цели, то вы заняли правильное положение.

Левая рука свободно опущена или заложена за спину. Поворот головы в сторону цели не должен вызывать неравномерного или сильного напряжения мышц шеи. Голову не следует наклонять вперед или откидывать назад.

Положение пистолета в руке

Из предыдущего материала известно, что при большом угле вылета и неизбежном резком смещении оружия при выстреле однообразное и оптимальное положение пистолета в руке приобретает особое значение. Рукоятка пистолета должна удерживаться в руке спереди пальцами, сзади ладонью. Верхняя часть рамки находится в вилке между большим и указательным пальцами. Тыльная часть рукоятки, проходя примерно по середине ладони у основания большого пальца, должна всей плоскостью прилегать к ладони.

Большой палец руки вытянут вдоль левой стороны рамки пистолета примерно параллельно направлению ствола. Указательный палец своим первым суставом наложен на спуск. При этом между правой стороной рамки пистолета и указательным пальцем образуется зазор.

Положение пистолета в руке должно быть всегда постоянным. В связи с различными размерами кисти и длиной пальцев возможны различные захваты рукоятки, но положение тыльной части рукоятки пистолета, большого и указательного пальцев руки неизменно.

Прицеливание

При прицеливании стрелок, зажмурив левый глаз, устанавливает мушку посередине прорези, а вершину ее - наравне с верхними краями прорези целика.

Удерживая в таком положении мушку по отношению к прорези целика, стрелок движением руки совмещает вершину мушки с точкой прицеливания.

Для точности наводки пистолета в цель нужно правильно установить мушку в прорези целика и совместить вершину мушки с точкой прицеливания. Но это не так просто. Дело в том, что оружие в вытянутой руке колеблется, прорезь целика, мушка и точка прицеливания находятся на различном удалении от глаза. Поскольку при прицеливании середину прорези целика, вершину мушки и точку прицеливания требуется расположить на одной прямой - на линии прицеливания, нужно прицельное приспособление пистолета и цель видеть с одинаковой резкостью (ясностью). А это практически невозможно. Поэтому необходимо добиться четкой фиксации взглядом прицельного приспособления, несколько пренебрегая отчетливой видимостью точки прицеливания. Это вызывает меньшее отклонение пули.

Итак, точность прицеливания зависит: от точности установки мушки в прорези целика и от совмещения вершины ровной мушки с точкой прицеливания.

Спуск курка

Для производства точного выстрела нужно стремиться удерживать оружие, наведенное в цель неподвижно. Между тем спуск курка требует некоторого движения в самый ответственный момент. Достаточно произвести неосторожное движение указательным пальцем при нажиме на спуск и пуля может не попасть в цель.

Для производства выстрела необходимо плавно нажимать первым суставом указательного пальца на спуск.

Если стрелок не освоил технику спуска курка, переходить к стрельбе в ограниченное время, на скорость, нельзя. Это неминуемо приводит к дерганию за спуск, подчас незаметному для стреляющего. Необходимо уметь плавно спускать курок в течение 1-2 сек.

Начинающие стрелки стремятся «поймать» цель и резко дергают за спуск. Это неверно. Во время прицеливания не следует обращать особого внимания на небольшое колебание пистолета, а надо плавно нажимать на спуск. Тогда пуля попадет в цель. Не следует также затягивать время прицеливания и спуска курка. Это вызывает потребность перевести дыхание. Необходимо после некоторой паузы вновь повторить прием прицеливания и спуска курка.

Затаивание дыхания при стрельбе

Процесс производства выстрела тесно связан с регулированием дыхания стрелка. Дышать во время прицеливания и спуска курка нельзя. Во время вдоха и выдоха происходит перемещение всего плечевого пояса, что вызывает смещение руки и, следовательно, отклонение ровной мушки от точки прицеливания. Поэтому стрелки при производстве выстрела затаивают на некоторое время дыхание.

При стрельбе наиболее выгодно прицеливание и спуск курка приспосабливать к моменту дыхательной паузы на естественном выдохе. Обычно стрелок перед выстрелом делает вдох, после чего медленно выдыхая, постепенно затаивает дыхание, направляя свое внимание на удержание ровной мушки у точки прицеливания и на плавный спуск курка.

При скоростной стрельбе делаются короткие вдохи и выдохи. Они приурочиваются к промежуткам между выстрелами. В отдельных случаях, когда время на стрельбу из пистолета резко ограничено, например, дается 4-8 секунд на 5 выстрелов, стрелок затаивает дыхание на все время, пока будет производиться серия выстрелов.

Особенности стрельбы из пистолета по неподвижной цели в неограниченное время

После обучения приемам стрельбы из пистолета без выстрела лица, усвоившие основные правила техники стрельбы, допускаются к стрельбе из боевого пистолета.

Стрельба по неподвижной цели в неограниченное время имеет целью проверить степень усвоения основных приемов стрельбы из пистолета. При выполнении учебных упражнений в стрельбе ученик имеет возможность тщательно проверить свои действия при выполнении задач, в необходимых случаях прервать прием и вновь восстановить прицеливание.

В боевых условиях пистолет применяется на дальностях, не превышающих 50 метров. Ограниченное время для стрельбы, большие размеры цели, позволяющие пренебрегать некоторыми отклонениями средней точки попадания, дают возможность выбирать точку прицеливания в центре цели для ее поражения. Поэтому в боевых условиях наводка пистолета для поражения цели будет в большинстве случаев производиться по центру фигуры.

При стрельбе из пистолета по неподвижной цели в неограниченное время в учебных условиях ученику рекомендуется выполнять следующие требования:

  1. До стрельбы проверить оружие. Обратить внимание на работу частей и механизмов пистолета и состояние прицельного приспособления.
  2. Проверить состояние патронов. Помятые гильзы, ржавая оболочка пули, глубоко посаженный капсюль и пр. свидетельствуют о неисправности патронов.
  3. На огневом рубеже ступни ног должны располагаться примерно на горизонтальной площадке.
  4. Зарядив пистолет, проверить правильность положения рукоятки пистолета в руке.
  5. Занять правильное положение для стрельбы. Направить пистолет в выбранную точку прицеливания, затем, затаив дыхание и уточнив прицеливание, плавно нажать на спуск пистолета.
  6. Прицеливаясь, смотреть на прицельное приспособление пистолета и следить за правильным положением мушки в прорези целика; если четко видны прорезь и мушка, но плохо видны черные круги на белом фоне мишени, то действия правильны; если же резко заметны линии на мишени и хуже видно прицельное приспособление пистолета, то стрельба будет не точной.
    Пистолет будет совершать колебания у точки прицеливания, но это не должно смущать. Это естественное явление. Необходимо сосредоточиться на ровной мушке и на движении указательного пальца при нажиме на спуск пистолета.
    Если выстрел затянулся и уже трудно удерживать дыхание, теряется резкость изображения прорези и мушки, появляется желание ускорить выстрел, следует немного отдохнуть, согнув руку в локте. Стрелять надо только тогда, когда есть уверенность, что нет ошибок в прицеливании, в положении пистолета и палец производит равномерное давление на спуск.
  7. После стрельбы проверить, разряжен ли пистолет, и. произвести контрольный спуск.
  8. Если при осмотре результаты стрельбы обнаружены значительные отклонения пуль, надо восстановить в памяти свои действия во время стрельбы и определить причину неудачных выстрелов.

 

Стрельба по неподвижной цели в ограниченное время

В период подготовки к стрельбе в ограниченное время сериями ученику должно быть привито «чувство времени» - определенный темп стрельбы. Это. достигается следующим упражнением, Ученику ставится задача произвести в одну минуту пять прицеливании со спуском курка с боевого взвода.

Выполнение упражнения начинается по сигналу. От начала команды засекается время и через каждые пять секунд громко объявляется, сколько секунд прошло. Если ученик не успевает уложиться в отведенное время, необходимо выяснить причины, замедляющие прицеливание со спуском курка с боевого взвода, и дополнительной тренировкой устранить их.

Скоростная стрельба начинается по сигналу. До сигнала стрелок, повернув голову на цель, смотрит в точку прицеливания, не зажмуривая левого глаза и не затаивая дыхания. Только после сигнала стрелок, не напрягая руки, вытягивает ее в сторону цели. Точно установив мушку в прорези целика, стрелок выжимает свободный ход спуска и, затаив дыхание, плавно дожимает его, стремясь удерживать ровную мушку у точки прицеливания. После выстрела стрелок делает короткий вдох и выдох, одновременно восстанавливая наводку пистолета. Затем, вновь затаив дыхание, уточняет прицеливание и плавно нажимает на спуск пистолета. Внимание при каждом выстреле должно быть сосредоточено на удержании ровной мушки у точки прицеливания и плавном спуске курка.

При скоростной стрельбе нельзя держать слишком свободно рукоятку пистолета. При этом будет возникать большое смещение пистолета и потребуется время для восстановления его положения в руке. Однако сжатие не должно быть слишком сильным. Это вызывает усиленный приток крови к работающим мышцам руки и нарушает устойчивость пистолета.

Стрельба с переносом огня по фронту и в глубину

Необходимость быстро вести огонь, перенося его с одной цели на другую, возникает в условиях рукопашной схватки, при отражении внезапного нападения противника. Для стрельбы с переносом огня нужно уметь производить выстрел за 2 секунды. Время на производство выстрела нужно сокращать постепенно, подводя ученика к нужной скорости стрельбы.

Тренировку и стрельбу рекомендуется проводить на 25 м по появляющимся пяти ростовым фигурам, расположенным по фронту 8 м. Время появления цели вначале устанавливается 10 сек (2 сек на выстрел); затем, по мере освоения техники стрельбы, следует сократить время до 8 сек и, наконец, до 6 сек. В случае невозможности организовать стрельбу боевым патроном стрельба из пистолета системы Марголина может полностью возместить этот недостаток.

Опыт показывает, что удобнее всего обстреливать цель справа налево. Это объясняется следующим: при отдаче оружие отклоняется влево и вверх, что позволяет быстрее осуществить прицеливание по цели, расположенной левее предыдущей; кроме того, при этом можно видеть во время стрельбы очередные цели.

При переносе огня в глубину в первую очередь поражается ближайшая цель, а затем дальние. Эффективность стрельбы с переносом огня по фронту и в глубину заключается в умении производить спуск курка с прицеливанием в течение 1-1,5 сек, поэтому ученик должен постоянно и многократно тренироваться в производстве выстрела в ограниченное время.

Стрельба из пистолета в сложных условиях

В экстремальных условиях не исключена возможность ведения огня из пистолета при движении на автомобиле, мотоцикле и т. д. При этом могут быть всевозможные положения стреляющего, которые трудно предусмотреть. Обычные приемы стрельбы, употребляемые при неподвижном положении стрелка в этих условиях, непригодны.

Исходя из конкретных условий стрельбы, необходимо определить характер наиболее целесообразного приема. Можно быстро вытянуть руку в сторону цели с одновременным нажатием на спуск, стараясь приурочить выстрел к моменту, когда пистолет будет направлен в цель; такой прием очень похож на обычный метод стрельбы навскидку. При таком «броске» руки в сторону цели можно гарантировать поражение цели лишь при стрельбе на очень малом расстоянии.

Обучение стрельбе в таких условиях можно производить примерно в следующем порядке: вначале обучаются выполнению приема стоя, затем сидя с постепенным сокращением времени на прицеливание и спуск курка.

После этого можно перейти к обучению стрельбе при движении на автомобиле либо на мотоцикле. Тренировка проводится по ростовым фигурам, которые располагаются на удалении 5-10 м в стороне от пути движения ученика.

 
Центр оснащения УНИБОС Экстремальное выживание Ножевой бой
HotLogHotLogHotLogHotLogHotLogHotLog



Главная 

 
 
mirlan2
03 September 2007 @ 01:44 am
 

Боевые действия в городе

(по взглядам военных специалистов бундесвера)

Военно-политическое руководство ФРГ, преследуя явно агрессивные цели, значительное внимание уделяет повышению боевой мощи сухопутных сил бундесвера. При этом наряду с оснащением войск современным оружием и боевой техникой важное место отводится вопросам совершенствования тактики боевых действий соединений и частей в особых условиях (ночью, в горах, городе). Считается, что боевые действия в городе (в крупных населенных пунктах) будут неотъемлемой составной частью как наступательных, так и оборонительных операций.

Как отмечается в зарубежной прессе, это обусловлено тем, что на Европейском театре войны (особенно на Центрально-Европейском ТВД) крупные и средние города встречаются через каждые 10—15 км. Они разрастаются и могут оказать существенное влияние на продвижение войск. Кроме того, боевые действия в них являются неотъемлемой частью ведения боя (операции) и представляют определенные трудности в его организации для командиров всех степеней.

Урбанизация, по мнению западных специалистов, ограничивает мобильность войск, затрудняет проведение маневра с целью сосредоточения усилий на угрожаемых направлениях, сковывает действия разведки, усложняет управление подразделениями в ходе боя, снижает эффективность действия радиоередств и средств целеуказания, ограничивает обстрел, обзор и т. п. Вместе с тем разрушенные городские постройки и сохранившиеся здания создают благоприятные условия, особенно при ведении оборонительных действий, для укрытия личного состава и боевой техники, создания хорошо оборудованных в инженерном отношении опорных пунктов оборонительных районов и узлов сопротивления.

Исходя из этого, командование бундесвера придает значительное внимание подготовке войск к действиям в этих специфических условиях. Основные положения по организации боя в городе отражены в соответствующих уставах и широко освещаются на страницах западногерманской военной печати. Практическая отработка конкретных вопросов тактики осуществляется в специальном учебном центре в Вимдф-леннем и на многочисленных учениях сухопутных сил, проводимых как по национальным планам боевой подготовки, так и в рамках блока НАТО.

Каковы же особенности организации и ведения боевых действий в крупных населенных пунктах?

Западногерманские военные специалисты считают, что в ходе наступления может возникнуть такая ситуация, когда город (крупный населенный пункт) по тем или иным соображениям может либо быть обойден войсками с целью его изоляции, либо же стать объектом атаки, с захватом которого достигается выполнение поставленной боевой задачи. Все это обусловливает ряд особенностей в применении войск и боевой техники при наступлении на город, которое рекомендуется вести, как правило, с ходу. В таком случае передовым частям может быть поставлена задача овладеть городом с ходу или, если противник окажет сопротивление, обойти его с целью изоляции и недопущения подхода резервов. Войскам следует стремительно продвигаться по намеченным направлениям, захватывая и закрепляя объекты, находящиеся в черте города или в его пригороде. В интересах действий войск на направлении сосредоточения основных усилий либо для захвата важных объектов могут высаживаться тактические воздушные десанты.

Командование бундесвера считает, что при организации и ведении наступления на крупный населенный пункт в максимальной степени должны использоваться промежутки и слабые места в обороне на подступах к городу, а также результаты огневого поражения. Рекомендуется сильные опорные пункты обходить, если их нельзя подавить, захватить и удерживать те районы города, которые давали наступающим возможность для наращивания усилий в целях дальнейшего продвижения по нему.

При расположении города вдоль транспортной магистрали, обход которого практически невозможен, рекомендуется создавать две группировки войск. Первая предназначается для захвата ключевых позиций вокруг города и его изоляции, чтобы отрезать пути подхода резервов противника, подвоза материальных средств населению и войскам, обороняющим город, а также воспретить отход обороняющихся войск. В ее состав включаются наиболее мобильные части, поддерживаемые тактическими воздушными (аэромобильными) десантами.

Вторая группировка рассчитана на захват застроенных районов города и уничтожение его гарнизона. Ее основу составляют мотопехотные части с включением в их состав танков, артиллерии и инженерных подразделений. В составе группировки, предназначенной для захвата города (населенного пункта), создаются так называемые штурмовые отряды численностью от роты до батальона, усиленные танковыми артиллерийскими и инженерными подразделениями. Обязательным ее элементом, по мнению западногерманских военных специалистов, должен быть сильный общевойсковой резерв, которому ставится задача по развитию наступления в случае замедления темпа продвижения какого-либо штурмового отряда.

По взглядам командования бундесвера, боевые действия в городе будут зависеть от его размеров, характера и плотности застройки. Исходя из этого город может входить в полосу наступления бригады или дивизии и овладение им может быть возложено на одну из них. Подчеркивается, что ширина полосы наступления дивизии (бригады) в крупных населенных пунктах будет несколько меньше, чем в обычных полевых условиях, а глубина боевой задачи будет определяться характером действий, условиями обстановки и характеристиками данного населенного пункта.

В иностранной военной печати сообщается, что при наступлении на небольшой по размеру населенный пункт ближайшей задачей дивизии (бригады) может стать овладение им полностью и выход на его противоположную окраину или за его пределы, а при наступлении на крупный — захват одной-двух поперечных улиц с прилегающими кварталами (для бригады), овладение тремя-четырьмя улицами или районом (для дивизии).

Батальону указывается ближайшая задача (объект), например овладение кварталом, и последующая — захват следующего квартала или нескольких кварталов. Наступление обычно ведется по одной-двум магистральным улицам с прилегающими кварталами.

Перед ротой может ставиться ближайшая задача на захват объекта и нескольких зданий в начале квартала и последующая — последних построек на противоположной его стороне. Взвод получает только один объект — часть ближайшего объекта роты (два-три небольших здания или крупное здание полностью). Боевые порядки подразделений, частей и соединений строятся, как правило, в два эшелона, а если силы обороняющихся не представляют большой угрозы для наступающих, то в один.

Западногерманские военные специалисты подчеркивают, что специфические условия ведения боевых действий в крупных населенных пунктах оказывают определенное влияние на использование сил и средств, а также на применение родов войск и авиации. Считается, что в городе танки будут действовать, как правило, в боевых порядках мотопехотных подразделений, так как их массированное применение будет затруднено или вовсе исключено. Танковые подразделения и части предполагается использовать в полном составе для разгрома противника на подступах к городу, обхода с одной или двух сторон с целью блокирования.

Ведущее место при ведении боевых действий в городе отводится мотопехоте. Как правило, она будет действовать небольшими подразделениями, которые могут поддерживаться огневыми и инженерными средствами, вертолетами огневой поддержки и т. п. Так, мотопехотная рота может вести бой одной или двумя штурмовыми группами. Во время огневой подготовки атаки орудия и танки, приданные этим группам, уничтожают противника, а мотопехотные подразделения, используя проломы в стенах, подземные коммуникации, ходы сообщения и другие подступы, выдвигаются к объекту и под прикрытием огневых средств захватывают его. Если противник не оказывает упорного сопротивления, то подразделения первого эшелона продвигаются вперед, устремляясь к наиболее важным сооружениям города. В этом случае задача по окончательной очистке зданий от противника возлагается на резервы. Для проникновения в расположение противника и атаки его опорных пунктов с тыла рекомендуется использовать подземные коммуникации. В зарубежной прессе сообщается, что дивизионную артиллерию целесообразно использовать децентрализованно для усиления атакующих подразделений. Например, батальон может поддерживаться дивизионом полевой артиллерии, мотопехотная рота — батареей, взвод — одним или несколькими орудиями. Огонь по противнику ведется, как правило, прямой наводкой. Артиллерию, оставшуюся в распоряжении; старшего начальника, рекомендуется использовать для разрушения крупных объектов атаки и подавления их гарнизонов, а также артиллерии и минометов противника.

Саперные подразделения обычно действуют совместно со штурмовыми отрядами или с первым эшелоном наступающих подразделений и применяются для разведки мин и мин-ловушек, оказания помощи в их обезвреживании, осуществляют подрывные работы в целях проделывания проходов в стенах или других препятствиях и заграждениях, а также для расчистки баррикад, завалов и разрушений. Для уничтожения огневых точек противника они могут использовать огнеметы. Тактическая и армейская авиация привлекается для разрушения объектов, создания пожаров и подавления войск в обороняемых сооружениях. С началом штурма она наносит удары по огневым позициям артиллерии и войскам города, резервам и средствам ПВО, пунктам управления и т. п.

Зенитные средства предполагается привлекать для прикрытия атакующих войск от ударов авиации и блокирования осажденного гарнизона с воздуха. С этой целью такие средства, как ПЗРК «Флигерфауст», рекомендуется размещать на крышах господствующих зданий с задачей вести борьбу с самолетами и вертолетами противника. Штатный зенитный артиллерийский полк дивизии может быть развернут на площадях и в парках, в стороне от высоких зданий. В ходе боевых действий он последовательно перемещается за наступающими частями.

Для обеспечения устойчивой связи с наступающими войсками целесообразно использовать ультракоротковолновые радиостанции, антенны которых или же их сами желательно располагать на господствующих зданиях и других объектах. В ходе боя в городе следует избегать скопления значительных сил и средств, а после его овладения вывести основную массу войск за его пределы. Особое внимание должно уделяться обнаружению мин, фугасов и т. п., а также предотвращению и тушению возникших пожаров.

Командование бундесвера важное значение придает обороне города, особенно в тех случаях, когда в ходе боевых действий не применяется ядерное оружие. Подчеркивается, что она организуется с целью достижения превосходства над противником за счет сковывания действий его основной группировки войск. В западногерманских уставах отмечается, что при организации обороны города или крупного населенного пункта предусматривается в зависимости от условий обстановки и поставленных задач создавать полосы обеспечения, опорные пункты, узлы сопротивления и т. п.

Охранения располагаются на путях подхода к населенному пункту (городу) впереди оборонительных позиций бригад, непосредственно в черте города подготавливается несколько оборонительных рубежей: в крупных — два-три, в небольших — один. Если предполагается, что город будут оборонять несколько дивизий, то каждой из них назначается полоса или сектор, бригаде — район обороны, батальону, роте — опорный пункт, который может включать два-три квартала или несколько зданий. Для создания опорных пунктов рекомендуется использовать здания с полуподвальными и подвальными помещениями, обеспечивающими возможность ведения огня по прилегающим улицам и площадям. Все они подготавливаются к круговой обороне с перекрытием секторов обстрела и наблюдения. В случае необходимости опорные пункты могут объединяться в узлы обороны. Для маневра мелких подразделений устраивают ходы сообщения, а в стенах зданий — проломы. Между зданиями, во дворах, в скверах и парках отрываются траншеи, щели, окопы и т. п.

Боевые порядки подразделений, частей и соединений строятся обычно в два эшелона: в первом — 2/3 сил и во втором — 1/3. В подразделениях, занимающих оборону в многоэтажных зданиях, огневые средства целесообразно эшелонировать не только в глубину, но и по этажам, создавая так называемое многоярусное построение для одновременного обстрела противника с верхних и нижних этажей. При этом большая часть огневых средств, в том числе отдельные орудия, размещается в нижних этажах зданий и полуподвалах. Постройки, мешающие обстрелу, рекомендуется устранять. Огневые позиции для них подготавливаются обычно за каменными заборами и стенами, в которых проделываются и тщательно маскируются амбразуры.

Западногерманские военные специалисты считают, что при организации обороны в городе для эффективного поражения противника как на подступах к городу, так и при бое на его улицах и площадях большое внимание должно уделяться правильному распределению штатных и приданных огневых средств, умелому использованию танков, вертолетов, боевых машин пехоты и другой боевой техники. Считается, что танки, приданные мотопехотным подразделениям, боевые машины пехоты и бронетранспортеры целесообразно располагать на огневых позициях, позволяющих вести огонь прямой наводкой вдоль улиц или по возможным направлениям наступления противника. Огневые средства полевой артиллерии, по мнению командования бундесвера, должны использоваться так, чтобы достигалось аффективное поражение противника. В частности, на подступах к населенному пункту огонь артиллерии предполагается сосредоточивать на поражении огневой силы и боевой техники противника. При бое в городе орудия рекомендуется располагать на вероятных направлениях продвижения противника. Сосредоточенный огонь следует подготавливать по районам возможного скопления живой силы и техники, а заградительный — для прикрытия открытых участков обороны. Во всех случаях рекомендуется в распоряжении командира дивизии иметь артиллерию общей поддержки, в которую могут включаться дивизионы 203,2-мм самоходных гаубиц и РСЗО ЛАРС.

Значительное место при организации обороны занимают вопросы борьбы с танками и другими бронированными целями противника. Помимо танков, артиллерии, противотанковых вертолетов и системы инженерных заграждений (в первую очередь минных), в ней планируется широко использовать ручные противотанковые гранатометы и пусковые установки ПТУР (самоходные и переносные). Командование бундесвера считает, что такие средства при правильном их расположении в общей системе обороны соединения, части и подразделения могут существенно повысить эффективность борьбы с танками противника. Для этого предполагается их огневые позиции размещать на возможных направлениях появления противника, а в ходе боя осуществлять маневр ими. Как сообщает зарубежная пресса, основными задачами армейской авиации будут поражение противника на подступах к городу, переброска подразделений и боевой техники на угрожаемые направления. В отдельных случаях на нее могут возлагаться задачи по нанесению огневых ударов по районам, занятым противником, минированию отдельных направлений и т. д. Применение других родов войск будет определяться обстановкой и развитием боевых действий.

Оборонительный бой в городе делится на бой за удержание подступов к городу (ведется на основании общих тактических положений) и бой в самом городе (ведется вдоль отдельных важных направлений, например улиц, переулков, площадей, скверов, расчленяясь на ряд местных боев). Большое значение приобретает бой зз отдельные здания и сооружения, а внутри зданий — за отдельные этажи, подвалы, чердаки, лестничные клетки.

Огневая поддержка обороняющихся войск предусматривает использование минометов для ведения огня с закрытых огневых позиций по близко расположенным целям, поскольку здания в населенных пунктах городского типа могут ограничить применение орудий полевой артиллерии. Контратаки, которые носят характер штурма зданий, занятых противником, предполагается проводить небольшими силами по сходящимся направлениям.

При вклинении противника в основной район обороны усилия частей и подразделений направляются на уничтожение противника с целью не допустить его дальнейшее продвижение. Если вклинившегося противника не удается ликвидировать силами резерва первого эшелона, то для его разгрома привлекаются подразделения и части второго эшелона. Бой, по мнению западногерманских военных специалистов, может быть закончен либо восстановлением утраченного положения в городе, либо его оставлением.

Полковник А. РЫЖКОВ,
кандидат военных наук, доцент
 
 
 
mirlan2
03 September 2007 @ 01:29 am
1  
11:40]  
Рейдеры: пособие для потенциальной жертвы
     

Собрание акционеров вдруг неожиданно принимает решение о смене менеджмента предприятия. Возле офиса появляется отряд ОМОНа или группа крепких парней в камуфляжах без опознавательных знаков.

 

Судебный исполнитель приносит решение суда, налагающее арест на ваши счета и активы. Если что-то подобное происходит вокруг вашей горячо любимой собственности, значит вы стали жертвой рейдерской атаки.

 

События поствыборного периода свидетельствуют: Украина вступила в эпоху расцвета рейдерства. Эксперты подсчитали: если в 2004 году попытки захвата предприятий происходили с частотой 4-5 раз в год, то по итогам первого полугодия 2006 года этот показатель вырос до 2-3 раз в месяц. От рейдерских атак нельзя застраховаться раз и навсегда. Но помешать их планам можно. Главное – сохранять спокойствие, уметь замечать некоторые явления и… не бояться.

 

Кто такие рейдеры…

 Слово «рейдер» по-английски означает «захватчик, расхититель». Именно так во всем мире называют компании и специалистов-одиночек, которые планируют, организовывают и реализуют операции по захвату чужой собственности – компаний, предприятий, торговых марок.

 

На Западе это явление было широко распространено до середины двадцатого века. Впоследствии большинство цивилизованных стран приняли законы, предоставляющие честным компаниям защиту от любых форм захвата. К тому же, уровень независимости правосудия в западных странах сводит успех рейдерских операций к минимуму. Наконец, деловым сообществом планеты рейдерство осуждается, с рейдерами никто не вступает в серьезные сделки и не поддерживает контактов. Поэтому на Западе на подобного рода занятия решаются немногие. Неудивительно, что сегодня основная деятельность рейдеров приходится на развивающиеся страны и страны бывшего СССР.

 

В России расцвет рейдерства пришелся на начало нынешнего века: тогда по стране прокатилась волна силовых захватов предприятий, компаний, банков.  Рейдеры действовали под прикрытием властей, милиции и прокуратуры, получали незаконные решения суда. Однако, в последние два года активность российских рейдеров снизилась. Эксперты считают, что причиной тому был ряд показательных процессов, в результате которых за решеткой оказались несколько судей и адвокатов, сотрудничавших с рейдерами.

 

Украина же, наоборот, вступила в эпоху рейдерства. Об этом свидетельствует возросшее в 2005-2006 гг. число захватов предприятий. В особенности это касается периода выборов в Верховную Раду и последовавшим за ними периодом политической нестабильности. Захватчики стали действовать не просто решительно, но и дерзко, ощущая отсутствие сдерживающих механизмов и контроля со стороны государства.

 

… и как они воюют с законными собственниками

 

Захват собственности может осуществляться по-разному. Существует несколько видов рейдерских операций, и далеко не всегда они могут принимать формы вооруженного конфликта. Главное, что отличает такие операции – они осуществляются против воли собственника, работников предприятия или компании, причем целью в большинстве случаев является захват чужой собственности или имущества без надлежащей оплаты за него.

 

Проще говоря – рейдеры тратят минимум средств на подкуп судей, исполнительной службы и охранных структур для того, чтобы заставить собственника отдать предприятие или же продать его за бесценок. Важно понимать, что для рейдера все равно, кто является собственником предприятия – украинская компания, зарубежная или же государство. Но вот методы захвата бывают разные.

 

- силовой захват. Наиболее яркая его форма. Получив незаконное решение суда, рейдер привлекает для его исполнения исполнительную службу, милицию, спецподразделения МВД, а также собственные охранные структуры, с помощью которых заходит на предприятие, врывается в кабинет директора, захватывает печати и штампы, сажает в кресло директора своего человека и устанавливает контроль над компанией. В «чистом» виде силовой захват встречается довольно редко, основания для него могут быть разные.

 

- «долговой захват». Предприятие имеет кредиторскую задолженность перед рейдером, или же – рейдер скупает кредиторскую задолженность предприятия. Под предлогом невыплаченного или просроченного кредита рейдер получает решение суда о санации, входя таким образом в органы управления, или же просто забирает предприятие за долги с помощью силового захвата.

 

- «захват с помощью регистратора». Если независимый регистратор предприятия находится под контролем рейдера, рейдер может спровоцировать серьезные проблемы. С помощью юридических манипуляций он может препятствовать проведению собрания акционеров предприятия, попытаться собрать свое собрание, даже если у него всего 10% акций. В результате длительных тяжб рейдер либо устанавливает контроль над предприятием, либо вынуждает выкупить у него акций за цену превышающую их реальную стоимость в несколько раз.

 

- «допэмиссия». Рейдер, будучи миноритарным акционером предприятия, инициирует дополнительную эмиссию акций, которую выкупает и увеличивает свою долю. Чаще всего такая схема применяется на предприятиях, в которых главный акционер – государство. Схема проста: подкупленные чиновники государства голосуют за допэмиссию, ее выкупает рейдер, а доля государства (первоначально – до 50%) в результате падает до нескольких процентов.

 

- скупка акций. Рейдер организует скупку акций предприятия с целью его последующего захвата. В России и Украине практически невозможно скупить у миноритарных акционеров достаточно большой пакет акций. Контрольного пакета точно не получится. Однако, для проведения дальнейших рейдерских операций хватит и 1-2% акций – это дает право выступать от имени акционера и получать нужные решения в судах. А 10% уже дает право на созыв собрания. 25%, как правило, дает возможность заблокировать принятие решения о смене руководящих органов завода.

 

- контроль над менеджментом. Рейдер путем подкупа или угроз вносит в устав предприятия изменения, благодаря которым органы управления предприятия – наблюдательный совет или правление – назначаются фактически навечно. Понятное дело, что большинство руководящих должностей получают представители рейдера или купленные им люди. Устав можно сменить двумя третями голосов акционеров, но собрание рейдер собрать не дает – с помощью «своего» регистратора или же блокируя проведение собрания судебными исками

 

- реприватизационный захват. Будучи миноритарным акционером предприятия, рейдер добивается в судах отмены приватизации, в результате которой контрольный пакет перешел к другому собственнику. Зачастую в рамках этой схемы рейдер спекулирует на теме «защиты государственных интересов

 

- «юридический террор» - рейдер организует иски к предприятию по любым поводам – начиная от экологической обстановки на предприятие и заканчивая «неправильным» увольнением того или иного работника, организует предприятию «проблемы» в прокуратуре, МинЧС, санстанции. Зачастую целью такой операции является получение «отступных».

 

- «информационный террор» - рейдер организует митинги у стен предприятия по любым поводам. Организует  информационную кампанию в прессе против предприятия или его собственника. Целью также может быть получение «отступных».

 

Все перечисленные выше виды захватов могут комбинироваться и применяться к одному и тому же объекту разными способами и в разное время

 
 
 
mirlan2
03 September 2007 @ 01:27 am
2  

 

Конституция – друг, но собственность - дороже

 

Действия рейдеров изначально незаконны. Статья 41 Конституции Украины гарантирует всем гражданам и всем компаниям неприкосновенность собственности и ставит вне закона принудительное отчуждение собственности. Так что любые посягательства на собственность – силовые захваты, манипуляции с акциями, принуждение к продаже акций и т.д. – в Украине запрещены.

 

Однако, несовершенство законодательства, нормативных актов и процедур позволяет рейдерам искать «лазейки» в законах, с помощью которых они могут планировать операции.

 

Но даже и эти «лазейки» не обеспечивают успеха рейдерам. Ни одну рейдерскую операцию нельзя осуществить без «своих» судей, сотрудников исполнительной службы, сотрудников прокуратуры. То есть, тех представителей судебной системы и правоохранительных органов, которые готовы за определенную плату содействовать рейдерам в осуществлении их замыслов.

 

Если же такие люди у рейдеров есть, то перед захватчиками открываются большие возможности. Например, получить судебное определение или решение по делу, которое заслушивается без стороны ответчика, то есть предприятия. Или получить решение суда, которое явно противоречит закону. Оно позволяет открыть исполнительное производство по подложному решению суда, вызвать ОМОН или привлечь свою охранную структуру к захвату.

 

Проще говоря, рейдеры не только нарушают Конституцию и законодательство о корпоративных правах, они еще и способствуют коррупции в судах и правоохранительных органах. Система правосудия в Украине пока что слишком неповоротлива, чтобы самостоятельно и эффективно защищать предприятия от рейдеров, чтобы наказывать рейдеров и их пособников. Поэтому предприятиям бороться с рейдерами приходится самим.

 

Имена, явки, пароли

 

Крупнейшим рейдером в Украине называют группу «Приват». За последние три-четыре года она была замечена в нескольких десятках корпоративных конфликтов, так или иначе связанных с захватами предприятий, пакетов акций, активов…

 

Послужной список «Привата» впечатляет. Именно этой группе принадлежит авторство схемы по реприватизации Никопольского завода ферросплавов, в которой группа сыграла главную действующую роль, они же замечены в конфликтах вокруг «Укрнафты», «Нефтехимика Прикарпатья», криворожских ГОКов – Центрального, Южного, Ингулецкого.

 

Игорь Коломойский в интервью «Зеркалу недели» искренне признался, в участии его структур в конфликте вокруг рынка «Озерка», объяснив это желанием защитить ветерана войны и по совместительству директора рынка. Не стал отставать от своего неформального шефа и председатель наблюдательного совета компании «Славутич-капитал» - Геннадий Корбан. Комментируя газете «Дело» события, развернувшиеся вокруг Днепропетровского маслоэкстракционного завода (торговая марка «Олейна») он подтвердил причастность Привата и к этому конфликту, объяснив атаку желанием защитить права миноритариев. Не скрывал Геннадий Корбан и участие группы в борьбе за Кременчугский сталелитейный завод. На счету все той же группы блокирование сделки по продаже «Укрсоцбанка», до тех пор пока структуры Пинчука не выкупили у Корбана и компании несчастный 1% акций – надо думать, по неплохой цене. И все это – далеко не полный список успешных и не совсем операций, совершенных этой группой.

 

Объективно, у «Привата» есть все, что нужно для эффективного рейдерства. Во-первых, это инвестиционная компания «Славутич-Капитал», которую возглавляет Геннадий Корбан. По своей роли она годится на «мозговой центр» рейдерских операций, где сосредотачиваются юристы, финансисты и просто переговорщики.

 

Есть у него охранные структуры – например «Б.О.Г. – Безопасность. Охрана. Гарантия». Есть и медиа-активы – 9 канал в Днепропетровске,  «Комсомольская правда в Украине», «Газета по-киевски», сайт «Олигарх», который также связывают с группой. В прессе неоднократно назывались суды, которые часто выносят выгодные «Привату» решения - Голосеевский райсуд г.Киева, Жовтневый и Кировский райсуды г.Днепропетровска, Комсомольский райсуд Херсонской области, Франковский райсуд г.Львова, хозсуд Днепропетровской области, апелляционный суд г.Киева и другие. Судя по истории с НЗФ, неплохие контакты у «Привата» с государственной исполнительной службой в Днепропетровской области, а также местной прокуратурой. Кроме того, недавно в подразделении появилась новая служба – по «выбиванию» задолженности по кредитам. Аналитики в интервью деловым изданиям посчитали этот факт серьезной заявкой на украинском рынке рейдерства.

 

Игроков сравнимых с «Приватом» по числу и масштабам проводимых операций в Украине нет, нет их, наверное, и в других странах СНГ. Конечно, все украинские олигархи не ангелы, но и Суркису и Григоришину далеко до «старшего брата». Кроме них существует и не мало игроков по мельче, но тон все же задают не они.

 

Дерибан «добычи»

 

Как уже говорилось, рейдерские атаки могут заканчиваться неудачей. Ну, а что же происходит на предприятиях, которые все-таки достаются рейдерам? У захватчиков есть несколько путей, несколько методов – как действовать с обретенным пакетом акций или контролем.

 

Первый – тут же перепродать третьему лицу. Этот вариант не слишком распространен, по крайней мере в Украине – с рейдерами связываться никто не хочет, а захваченная собственность имеет неприятный «душок». Ни одна серьезная компания на покупку такого предприятия не пойдет.

 

Второй вариант – рейдер управляет компанией сам. Тут необходимо учитывать, что рейдер – компания без принципов. То есть, если у него хватило наглости захватить чужую собственность, то никто и не ожидает от него полной уплаты налогов или долгов, а также эффективной социальной политики. Когда рейдер «садится» на финансовые потоки предприятия, первое, что происходит – вывод прибыли в оффшорные зоны и включение механизмов налоговой «оптимизации»: платежи предприятия в бюджет резко снижаются. Затем – предприятие начинает брать в большом количестве кредиты у «материнского» банка группы-рейдера, увеличивая таким образом кредиторскую задолженность. Параллельно с этим на предприятии замораживается рост заработной платы, постепенно ликвидируются социальные выплаты – режим экономии включается и в этой сфере.

 

Наконец, есть третий способ, который еще хуже. Предприятие ведь могло захватываться не с целью получения прибыли. Если рейдер действует по заказу конкурента, то он может быть заинтересован в закрытии предприятия или как минимум – в уменьшении поставок продукции на рынок. Кроме того, рейдера может интересовать имущество предприятия. В этом случае имущество выводится из уставного фонда в какую-нибудь фирму-однодневку, после чего продается.

 

Но даже в самом идеальном случае предприятия, подвергшиеся успешной рейдерской атаке, сталкиваются с серьезными проблемами в отношениях – с поставщиками, с потребителями. Слух о том, что на заводе – рейдеры, даже без СМИ распространяется очень быстро. Поскольку никто не хочет с ними связываться, начинаются перебои с поставками сырья, реализацией продукции, кредитованием, налоговыми службами. Что негативно отражается на финансовой стабильности предприятия 

 
 
mirlan2
03 September 2007 @ 01:19 am
  там врагу заслон поставлен прочный»?

 

Предотвратить захват – задача не из легких. Но если решать ее сообща, объединив усилия, то сделать это возможно. Для начала нужно понять одну вещь: рейдеры, что называется, «в плен не берут». То есть, негативные последствия рейдерской атаки ощутят на себе все – и мажоритарный акционер (обладатель крупного пакета акций), и миноритарный, и трудовой коллектив, и предприятие в целом. В отдельных случаях пострадать может и отрасль, и даже экономика страны.

 

В самом деле, рейдер идет на предприятие не затем, чтобы платить дивиденды миноритарным акционерам. Как уже говорилось, первые его мероприятия – это сокращение прибыли до нуля, вывод финпоказателей завода в убыток, затем - вывод активов. Поэтому, прежде всего, потери понесут акционеры предприятия, которые потеряют либо свои акции, либо надежду на выплату дивидендов.

 

Предприятие, разумеется, будет работать, но своей работой оно будет обогащать рейдерских посредников и рейдерские банки, которые будут с завидной исправностью получать процентные отчисления. Как правило, внакладе остается и трудовой коллектив. Понизить заработную плату рейдеру конечно не дадут, но заморозить ее повышение он сможет без труда. А социальные льготы будут действовать до первого заключения коллективного договора. Так говорит практика, причем практика отечественная, украинская.

 

Что же делать, как противостоять захватчикам? Как ни парадоксально, алгоритм действий состоит всего лишь из трех шагов. Первый – вовремя заметить подготовку рейдерской операции. Второй – сделать операцию достоянием гласности, сделать ее прозрачной. Чем больше людей – в бизнесе и во власти – узнают, что вы подверглись рейдерской атаке, тем больше проблем вы создадите рейдерам. Наконец, шаг третий – на фоне созданной вами информационной «волны» настойчиво добиваться от властей каких-то действий в вашу защиту. Желательно – действий эффективных. Вот об этих трех шагах поговорим чуть подробнее.

 

Три шага до победы?

 

Итак, вовремя заметить подготовку рейдерской операции. Как и по каким признакам?

 

Судебные иски отдельных миноритарных акционеров к предприятию – это уже первый повод присмотреться и заподозрить неладное. В Украине крайне мало миноритарных акционеров, которые отстаивают свои права в суде, и более того – делают это в одиночку. Если в суд направлен иск миноритарого акционера – это первый сигнал, свидетельствующий о начале рейдерской операции, и в большинстве случаев – существенная часть этой операции. Причем, суть иска может быть фантастической и глупой – рейдеры редко беспокоятся о достаточных юридических основаниях для иска.

 

Стоит обратить внимание и на то, что печатают СМИ. Если в масс-медиа начинают «полоскать» предприятие в духе советских статей об «американском империализме» - это также может быть началом рейдерской операции. Подобных статей, как правило, появляется две-три. Говорят они об одном и том же, но разными словами. Характерная черта: к вам никто не обращается за комментариями, в лучшем случае даются мнения какой-то «третьей стороны». В нашу эпоху «свободы слова» требования объективности в общем выполняются. Если журналист через них переступил – значит, это и не журналист, а вражеский «райтер». Могут быть и «заказные сюжеты» по телевидению.

 

Помните, что журналисты местных СМИ как правило не освещают темы производства и бизнеса в регионе. Исключение составляют рекламные сюжеты. Когда же на местном телеканале или в газете выходит «разоблачительная» информация о каком-либо предприятии, то существует почти сто процентов вероятности, что она кем-то проплачена. И этот «кто-то» имеет отношение к рейдерской операции.

 

Активизация скупки акций – верный признак подготовки рейдерского налета. Как уже говорилось, рейдер заинтересован в скупке как можно большего количества акций. Он может предложить очень высокую цену, и будет постоянно беспокоить акционера своими предложениями, ведь он покупает не акции, он покупает возможность шантажа – если его проект удастся он либо захватит предприятие, либо продаст свой пакет измученному собственнику на порядок дороже, чем покупал. Иногда рейдеры получают доступ к базе данных акционеров и начинают «обработку» акционера на месте – звонят домой и даже приходят. Причем, цели скупки акций заявляются самые что ни на есть благородные.

 

Участившиеся проверки предприятия со стороны всевозможных органов тоже должны насторожить заинтересованные стороны. Чем массированнее такие проверки и чем более смехотворны поводы к ним – тем больше вероятность наличия спланированной рейдерской операции.

 

Наконец, появление митингующих у стен предприятия. В наше время «просто так» митингуют только пенсионеры под знаменами компартии. Молодых людей и людей среднего возраста заставить выйти на митинг может только один фактор – деньги. Решать реальные проблемы в случае их возникновения (затопление дома, отсутствие отопления и т.д.) граждане предпочитают посылкой «инициативной группы» в соответствующие инстанции. Митинг же у стен завода – мероприятие в ста процентах случаев оплаченное. А кто стоит за митингом и какие у него цели – разговор отдельный.

 

Итак, вовремя заметить подготовку рейдерской операции – уже полдела, уже залог победы. Пора переходить ко второму шагу – широкой огласке. На этом этапе вам понадобится два подготовительных мероприятия. Во-первых – нанять хороших юристов, во-вторых – нанять хороших пиарщиков. Важный момент: и те, и другие должны иметь опыт работы с рейдерами. Неважно с какой стороны они работали прежде, но все-таки лучше, если на стороне защиты собственности. Такой опыт позитивнее и кроме того – в нужный момент удержит ваших подрядчиков от грязной тактики борьбы. У тех же, кто работал на рейдера, вряд ли остались какие-то морально-этические «тормоза».

 

Юристов необходимо настроить на противодействие искам, к «выворачиванию наизнанку» исковых требований, пиарщиков – на создание информационного бума вокруг рейдерской атаки. Конечно, при этом вы должны быть максимально открытыми сами. Вы же честный предприниматель, не так ли? И вам нечего скрывать от общественности. С рейдером история другая. Рейдер – хоть и замаскированный, но вор. Он боится огласки своих действий, предпочитает действовать либо совсем втихую, либо за «дымовой завесой» судебных решений, пропаганды в прессе или уличных митингов.

 

Открытость, выход на прессу, обращения в государственные органы помогают вытащить рейдера на свет, а «на свету» он ошибается, вынужден отказываться от каких-то действий, короче говоря – менее опасен. Кроме того, рейдерство в Украине – осуждается. В силу отечественной ментальности у нас больше чем, например, в России ценят частную собственность (помните поговорку по «хату с краю»), а потому покушения на нее воспринимают достаточно болезненно. Никто не хочет быть к таким покушениям причастным. Максимальная огласка действий рейдера может удержать судей от необдуманных шагов и вынесения заведомо незаконных решений.

 

Наконец, третий шаг – это обращение к власти. Если шире – поиск союзников. Власть заинтересована в сохранности собственности. Буржуазные государства – к коим мы себя причисляем – вообще стоят на этом. Рейдеры в структуру такого государства не вписываются, даже если эти рейдеры сидят в правительстве. И по закону, и, как говорится, «по понятиям», государство должно принять меры к вашей защите. Но всецело полагаться на державу все же нельзя: она неповоротлива, законодательство у нас противоречиво, а районных судов даже Президент слегка побаивается.

 

Поэтому расширяйте круг союзников. Первый круг – жертвы аналогичных захватов, второй – различные ассоциации и альянсы, банки и инвестиционные фонды, аналитики и аналитические центры. Все, кто может высказаться против рейдеров и поддержать вашу позицию – в союзники годятся. Самое главное – не забудьте о трудовом коллективе предприятия. Друзья познаются в беде, а кадровая политика – во время рейдерских атак. Не обеспечив тылы, то есть не заручившись поддержкой коллектива, на фронт борьбы с рейдером соваться нечего. Насколько удастся наладить сотрудничество в этом вопросе со своими сотрудниками – будь их 50 или же несколько тысяч – зависит от многих факторов. И зарплата среди них – далеко не самый главный.

 

Как видим, алгоритм достаточно простой. И пожалуй, главное здесь – ваш личный психологический баланс. Не стоит пугаться рейдеров, они побеждаемы. Но и не стоит беспечно пропускать мимо ушей предупреждения об атаке захватчиков. Рейдерство – как грипп: при первых же симптомах необходимо принять меры. Чтобы не запустить.

 

 

 
 
 
 

Advertisement

Customize